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Description
Mind Map by Diego Ajaa, updated more than 1 year ago
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Created by Diego Ajaa
about 6 years ago
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GEPE ESTRATÉGICA - INTRODUÃO
- LEGADO
- ALINHAR RH à ESTRATÉGIA
da empresa.
- É preciso que todos pensem o futuro da organização
- Elas passam a se sentir donas
(responsáveis)
- Mudanças internalizadas pelos
funcionários
- Elas passam a se sentir donas
(responsáveis)
- ALINHAR RH à ESTRATÉGIA
da empresa.
- CARACTERÍSTICAS
- Longo prazo
- alto escalão
- ambientes interno e externo
- Longo prazo
- Relação Indivíduo/Organização
- Via de mão dupla
- Há pessoas que irão utilizar a empresa exclusivamente para os seus objetivos pró-
prios
- Patrimonialismo
- Tipos de comprometimento (MAYER E ALLEN)
- Afetivo
- a identificação com os objetivos e valores da
organização
- a identificação com os objetivos e valores da
organização
- Instrumental:
- altos custos em deixar a organização
- altos custos em deixar a organização
- Normativo
- Obrigação. As pessoas permanecem na empresa
porque se sentem obrigadas a isso.
- Obrigação. As pessoas permanecem na empresa
porque se sentem obrigadas a isso.
- Afetivo
- Patrimonialismo
- Via de mão dupla
- Sistemas de
Recompensa e Punições
- Punições
- São nocivas
- São nocivas
- incentivos, premiações
- Características
- Importância
- Flexibilidade
- Frequência
- Visibilidade
- Importância
- Características
- Contrato
Psicológico
- é tácito, é
implícito
- São expectativas recíprocas entre funcionário e
empresa
- é tácito, é
implícito
- Punições
- Relações com
Empregados/Sindicalismo
- Equilíbrio Organizacional
- Incentivos X
Contribuições
- Incentivos X
Contribuições
- Qualidade de Vida
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