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Procesos implicados en
el rendimiento grupal.
- Los grupos se ven
afectados en su
rendimiento por
- Facilitación social,Holgazanería
social, Polarización grupal,
pensamiento grupal.
- Facilitación social,Holgazanería
social, Polarización grupal,
pensamiento grupal.
- Rendimiento y
productividad
- El rendimiento alude al resultado.
La productividad hace referencia
a la eficacia y efectividad.
- Esquema clásico.
- Entradas- salida- resultados.
- Steiner estableció
que el rendimiento y
la productividad del
grupo dependen de
3 variables:
- Las demandas de la tarea,
recursos humanos,
aptitudes conocimientos
capacidades o habilidades.
- Productividad
potencial steiner:
Rendimiento
grupal=rendimiento
potencial-pérdidas
debidas a un
defectuoso proceso
del grupo+
ganancias debidas
al proceso del
grupo.
- Productividad
potencial steiner:
Rendimiento
grupal=rendimiento
potencial-pérdidas
debidas a un
defectuoso proceso
del grupo+
ganancias debidas
al proceso del
grupo.
- Las demandas de la tarea,
recursos humanos,
aptitudes conocimientos
capacidades o habilidades.
- Steiner estableció
que el rendimiento y
la productividad del
grupo dependen de
3 variables:
- Entradas- salida- resultados.
- Esquema clásico.
- El rendimiento alude al resultado.
La productividad hace referencia
a la eficacia y efectividad.
- Weldon y weingart
(1993) Los objetivos
y el compromiso a
sus objetivos influyen
cinco facetas:
- Esfuerzo planeación, interés
por aspectos del rendimiento
no relacionados con el objetivo,
cooperación y comunicación.
- Esfuerzo planeación, interés
por aspectos del rendimiento
no relacionados con el objetivo,
cooperación y comunicación.
- Composición del equipo.
- Como seleccionar y formar a
los miembros del equipo.
Como dirigir la continuidad y el
cambio entre los cambios del
grupo. La diversidad cultural
de los miembros del grupo. La
personalidad de los
integrantes. Diversidad
respecto al género. Mejora de
la comunicación.
Comunicación electrónica.
Confianza. Como manejar la
presión del tiempo y el estrés.
- Como seleccionar y formar a
los miembros del equipo.
Como dirigir la continuidad y el
cambio entre los cambios del
grupo. La diversidad cultural
de los miembros del grupo. La
personalidad de los
integrantes. Diversidad
respecto al género. Mejora de
la comunicación.
Comunicación electrónica.
Confianza. Como manejar la
presión del tiempo y el estrés.
- Facilitación social.
- Efecto positivo y optimizador que
la presencia de los demás suelen
tener sobre el comportamiento
- Teorías de facilitación social:
Teorías del drive, del selft y
teorías de los recursos.
- Teorías de facilitación social:
Teorías del drive, del selft y
teorías de los recursos.
- Efecto positivo y optimizador que
la presencia de los demás suelen
tener sobre el comportamiento
- Disminución del rendimiento grupal.
- Holgazanería social, efecto de viajar gratis y percepción de inequidad.
- Holgazanería social, efecto de viajar gratis y percepción de inequidad.
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