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F. W. Taylor
Description
Mind Map on F. W. Taylor, created by Manuel Rodriguez on 20/08/2018.
Mind Map by
Manuel Rodriguez
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Created by
Manuel Rodriguez
almost 6 years ago
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Resource summary
F. W. Taylor
Taylorismo
Administración científica
principios
desarrollo de una ciencia del trabajo.
observación de trabajadores buenos para realizar tareas determinadas.
estudio de las operaciones que realiza el trabajador (movimientos y elementos utilizados).
medir el tiempo de los movimientos elementales y escoger la forma mas rápida de realizar la labor.
eliminar movimientos lentos e inútiles.
recopilación de los movimientos más rápidos, mejores y los mejores elementos.
selección científica del trabajador.
cada trabajador tiene sus propias habilidades y limitaciones.
separación de hombres ordinarios de los que son apropiados para trabajos específicos.
división casi por igual de la responsabilidad y trabajo entre la dirección y los trabajadores.
los capataces y jefes de cuadrilla no deben realizar actividades de planeamiento.
las labores de cada trabajador están planeadas por la dirección.
los trabajadores reciben por escrito las labores a realzar de forma detallada
son planeadas por lo menos con un día de anterioridad y deben basadas en métodos científicos.
colaboración de los patronos con los trabajadores.
enseñar al trabajador a realizar su labor de acuerdo al método científico.
articulación de sistemas jerárquicos.
colaboración estrecha, intima y personal entre la dirección y los obreros.
sustituir el empirismo por ciencia
lograr la mayor eficiencia
eliminación del bajo rendiemiento
causas en esa epoca
el aumento de productividad puede dejar sin trabajo a un gran numero de obreros
los ineficientes sistemas de administración hacen que el trabajador disminuya su rendimiento.
métodos establecidos a "ojo" malgastan gran parte de los esfuerzos.
educación del trabajador
quitar la responsabilidad al trabajador de hacer las cosas como él cree que debe hacerlo.
realizar sus labores de la forma cientifica
tiempos y movimientos
disminuir los costos de producción
creación de procesos estandarizados.
asegurar la máxima prosperidad para el patrón y el empleado.
desarrolla métodos de administración y organización del trabajo.
poco desarrollo de tecnología.
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