Auditoria Operacional

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Generalidades de la auditoria Operacional
Jair Arosemena
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Jair Arosemena
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Auditoria Operacional
  1. Proceso que ejecuta un auditor mediante una metodología conforme a normas.
    1. Durante el proceso se realizan una serie de análisis en donde son evaluadas las actividades operacionales de las funciones en una determinada empresa u organización
      1. Generalmente, la auditoría operacional es aplicada en más de un departamento o proyecto, y es así porque cada uno de estos elementos están integrados entre sí para garantizar el funcionamiento global y eficiente de una empresa.
        1. Tiene como objetivo principal determinar si los controles internos de la empresa u organización, así como los métodos y procedimientos, son adecuados y logran producir niveles óptimos de eficiencia.
          1. Procedimientos
            1. Luego el auditor realiza una serie de entrevistas con quienes controlan las zonas de riesgo para determinar y documentar los objetivos y actividades de control.
              1. El auditor se reúne previamente con los directivos, explica el proceso de auditoría y se informa sobre las preocupaciones de las funciones y operaciones que están generando consecuencias y riesgos negativos.
                1. Posteriormente el auditor se reúne con los gerentes de las áreas a examinar y verifica los componentes de la auditoría y las preocupaciones asociadas.
                  1. El auditor se reúne con los gerentes responsables de cada área analizada y discute los controles que tienen irregularidades
                    1. El auditor diseña y prepara los procedimientos de prueba para cada control clave
                      1. Revisa la resolución de la planificación con los directores, realiza las pruebas, las documenta y analiza todos los resultados y las propuestas de mejora.
                        1. Elabora un informe de auditoría, reuniéndose con la dirección para discutirlo y hacer frente a los problemas encontrados hasta que se esté seguro de que los controles internos de la empresa u organización, así como los métodos y procedimientos, son adecuados y logran producir niveles óptimos de eficiencia
                          1. El paso final es la creación de un informe final, la confección de manuales de procedimientos si se requiere, y darle el seguimiento mediante la supervisión periódica.
                          2. El proceso de una auditoría operativa le proporciona a la compañía criterios objetivos ,
                            1. .Mejoran los sistemas de control de actividades
                              1. Permiten detectar y ubicar las áreas de retraso
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