La Empresa y su entorno. Unidad 2

Definición
1. Es una ud económica que es fundamental para cualquier actividad industral, comercial o de servicios
  1. Características
    1. Se combinan factores de producción, financiación y comerciales
    2. Constituida por personas coordinadas en grupos de trabajo
    3. Para producir bienes o servicios se necesita un conjunto de factores de producción estos bienes y servicios ha de ser retanbles
    4. Tiene fine y objetivos que constituyen la razón de su existencia
    5. Factores coordinados
Elementos de la empresa
1. Factores inmateriales:
  1. Organización: coordinación de la empresa
  2. Entorno:Conjunto de relaciones y normas que vive la empresa
2. Factores materiales:
  1. Capital instrumental: Factores pasivos de la producción
    1. Capital técnico: Elementos
    2. Capital financiero: Recursos
  2. El elemento Humano: Personas que aportan su trabajo
    1. Trabajadores o empleados
    2. Directivos o administrativos
    3. Propietarios capital o socios
Tipos de empresa
1. Según su función básica
  1. Industriales: Son de transformación Comerciales: Comprar para luego vender De Servicio: Consumir el disfrute
2. Según su actividad y objeto
  1. Sector primario: Productos primarios Sector secundario: Transformación productos primario Sector terciario: diversos servicios complementarios a los anteriores
3. Según la titularidad del capital de la empresa
  1. Empresa Pública: Capital del Estado Empresa Privada: Capital de persona física o jurídica Empresa Mixta: Capital público y privado
4. Según dimensión de sociedad
  1. Microempresas: entre 0 y 9 trabajadores Empresa pequeña entre 10 y 49 trabajadores Empresa mediana: entre 50 y 249 trabajadores Empresa grande: más de 250 trabajadores
5. Por el origen de su capital mayoritario pueden ser
  1. Nacionales: Capital procede el pais Extranjeras: El capital es extranjero Multinacionales: Supranacionales y transnacionales
Áreas funcionales de una Empresa
1. Presidencia | Consejo de Administración | Área Producción | Área Económico Financiera | Área comercial y marketing | Área organización y RRHH | Área administrativa
  1. Trabajo de Área
    1. Área Producción: fabricación de los productos
    2. Área Económica financiera: Financiación de la empresa
    3. Área comercial y marketing: Proyecta al exterior la empresa
    4. Organización y RRHH: Encargada del diseño, mantenimiento y modificación de la organización
    5. Administración: Encargada de las relaciones laborales y administración de personal
Organigramas
1. definición
  1. Representación gráfica de la organización de una entidad, empresa
  2. para que sirve
    1. Sirve para conocer la estructura organizativa de la empresa y los distintos niveles jerarquicos
  3. Clasificación
    1. Horizontales: de derecha a inzquiera
    2. Verticales: de Arriba abajo
    3. Circulares: Desde dentro hacia afuera
Nuevas técnicas Organizativas
1. Cambios sustanciales a partir de los 70: Participación social, informática y un mercado que exige producciones flexibles
2. Técnicas organizativas
  1. Círculos de calidad: Grupo trabajadores de diferente jerarquía, jus in time: se fabrica lo que se necesita planificación y control de la producción informalizada: ayuda y simplifica a través de la informática Análisis de control: detectar costes Control total de calidad: Búsqueda de la excelencia. Estudio de tiempo informatizados: Calcula los tiempos. Enrrequecimiento de tareas: Añadir motivadores adicionales. Muestreo de trabajo: Técnica que analiza el trabajo
El entorno de la empresa
1. se pueden distinguir dos niveles de entorno: el entorno general el entorno especifico
2. Entorno general o macroentorno
  1. Lo componen: Factores Políticos Legales Factores Económicos Factores Socioculturales Factores Tecnológicos
    1. Análisis entorno general: Factores PEST - Político y Legales - Económicos - Socioculturales - Tecnológicos
  2. Entorno específico o microentorno
    1. Sector mas próximo de la empresa
      1. Competencia Clientes Proveedores Distribuidores
        Debilidades y fortalezas
        Análisis entorno
3. el entorno y los cambios
  1. Características de los cambios
    1. Entornos estables o dinámicos, entornos simples o complejos, entornos favorables u hostiles
4. Análisis dafo
  1. El nombre proviene de Debilidad - Amenazas - Fortaleza_ Oportunidades
    1. Herramienta de análisis que nos permite saber en que situación estamos en el mercado
      1. tiene 2 partes: Análisis interno y externo
        el DAFO indica en que situación estamos y que estrategia se emplea
        Estrategia defensiva, estrategia ufensiva, estrategia de supervivencia, estrategia de reorientación
La cultura de la empresa y su imagen
1. Principios
  1. Misión, valores, Políticas generales, Sentido del proposito
    1. La web deberá contener: Nombre empresa, logo, Slogan, Sitio web
Responsabilidad social de las empresas
1. integración voluntaria de las empresas a temas sociales y ambientales en sus operaciones
  1. Los 3 ejes de la sostinibilidad: Económico, Social, Ambiental
2. La RSE en las PYMES
  1. Establece 4 campos de actuación: Orientadas hacia los trabajadores, Orientadas hacia la sociedad, Orientadas hacia el medio ambiente y Orientadas al mercado

Next up

La Empresa y su entorno. Unidad 2

Description

Resource summary

Similar

	Created by Miguel Maciel almost 10 years ago