2) Sem ligação familiar
com funcionários
contratados
3) Informações de
trabalhos anteriores
Juntamente com o
currículo. É feita a
divisão de trabalho
4) Boa comunicação
por parte do
empregado
Organograma
Produtividade
Eficiência
operacional
Disposição dos
departamentos e suas
relações inter-estruturais
Abordagem
Clássica
Sem prêmios
de produção
"Não acredito nesse sistema,
opto por confraternizações
onde todos 'podem' ser
premiados e incentivados por
seus trabalhos"
Modelo
Organizacional
"No caso da minha empresa, é
uma forma de dividir as tarefas
e mostrar que; para o sucesso
de uma empresa/negócio é
necessário o trabalho em equipe
e que cada membro constituinte
da empresa necessita direta ou
indiretamente um dos outros,
visando sempre o melhor para
empresa, funcionários,
colaboradores e o mais
importante, os clientes."