De entre los modelos de comunicación Pasivo, Agresivo y
Asertivo será este último el rol más favorecedor en la
resolución de conflictos.
Orientación a la Tolerancia
Orientarse positivamente
delante del problema
Asumir que el hecho de tener problemas es una
situación normal e inevitable.
Identificar y reconocer las causas del problema.
Inhibir respuestas anteriores que se ha
demostrado que son poco útiles
Manejo de las Emociones
Claves
Separar a las personas del
conflicto
Concentrarse en intereses y no en posiciones
Idear soluciones de mutuo beneficio
(que todos ganen)
Cooperación y Colaboración
Basada en Opciones de Gestión por el
Resultado
Confrontativa: hay un ganador y un perdedor
Colaboradora: Ambos ganan
Evasiva: Renuncia(n) a resolver el conflicto
Es por tanto de naturaleza humana,
cuyos puntos en controversia para cada
persona son distintos, ya que el ser
humano es conflictivo.
El conflicto debe ser visto como un
desafío, como un proceso en el cual se
alcanzan nuevas posiciones para lograr
las necesidades y objetivos.
Habilidades personales y sociales
Habilidades Profesionales
Todas aquellas capacidades de un
individuo que le facilitan su labor
profesional
Habilidades innatas
Annotations:
Aptitudes tales como la facilidad
para las relaciones sociales, la falta de timidez o cualquier otra capacidad que posea alguien
sin que haya sido aprendida
Aptitudes tales como la facilidad para las
relaciones sociales, la falta de timidez o
cualquier otra capacidad que posea
alguien sin que haya sido aprendida
Conductas aprendidas
Serie de habilidades que pueden ser
aprendidas o desarrolladas a lo largo
de la vida.
Habilidades sociales
Las capacidades o destrezas de un individuo para
relacionarse con mayor facilidad con las personas o
grupos que lo rodean.
Iniciativa
La predisposición a relacionarse, es decir, será necesaria
una actitud positiva frente a los demás, frente al trabajo y
la empresa y frente a las relaciones sociales en general.
Comunicación
Es la capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar
conceptos e ideas de forma efectiva, exponer aspectos
positivos, la habilidad de saber cuándo y a quién preguntar o
localizar las fuentes de información teórica o experta para
llevar adelante un propósito.
La comunicación verbal.
La comunicación NO verbal.
Empatía capacidad de
trabajo en equipo
el trabajo individual de diferentes profesionales
y profesiones, que colaboran hacia un fin común
o un mismo objetivo
Flexibilidad
Capacidad o habilidad para adaptarse al cambio,
para ser flexible y poder seguir siendo productivo
en un entorno cambiante
Asertividad
La habilidad de transmitir mensajes estará condicionada en la
mayoría de los casos con la capacidad de cada persona de
interrelacionarse con los demás, con el saber decir, con el control
emocional,
La comunicación en la empresa
Importancia de la comunicación
en la empresa
Las relaciones entre los miembros de
una empresa se establecen gracias a la
comunicación.
Comunicación formal
Algunos canales formales de comunicación interna son los boletines,
pósters, convocatorias, ediciones internas de información, correos
electrónicos, etc.
Comunicación informal
Redes Sociales, chats personales, etc.
Función estratégica de la
comunicación
Transmisora de la cultura empresarial
Fuente de motivación del
personal
Facilitadora del trabajo en equipo y la
resolución de conflictos