Con el fin de alcanzar las metas de la
organización.
La meta del administrados
Alcanzar un alto desempeño
Una organización tiene
como meta proporcionar un
bien o servicio que los
clientes valoren o deseen
El desempeño
organizacional es una
medida de eficiencia y
eficacia
El desempeño
organizacional aumenta en
proporción directa a los
incrementos en la eficacia
Las organizaciones
son eficientes
cuando sus gerentes
reducen al mínimo la
cantidad de insumos
¿Porqué estudiar administración?
En cualquier sociedad, los
recursos son valiosos y escasos,
así que deben de tener un destino
eficiente y eficaz
Los gerentes deciden
como emplear los
recursos de una
sociedad.
Sus deciciones tienen
repercusiones directas en el
bienestar de la sociedad
Todos tenemos que
ver con la
administración
Sirve para convivir
con jefes y colegas y
a entender mas a los
integrantes del
trabajo.
Las funciones generales principales
La administración debe de
hacer el mejor uso de los
recursos para conseguir sus
metas.
Planear
Identificar y
seleccionar las
metas
Los 3 pasos del
proceso de
planeación
decidir las metas
decidir que curso de
acción se emprendera
decidir como
distribuir los
recursos de la
organizacion
Organizar
Con este proceso se
establecen estructuras de
relaciones laborales.
Agrupar a las
personas en
departamentos
Creación de
una estructura
oraganizacional
Sistema formal de actividades y
rendición de cuentas que coordina y
motiva a los miembros para que
colaboren en la consecuencia de las
metas de la organizacion
Dirigir
Los gerentes
revitalizan y facultan a
los miembros de la
organizacion
Ejerce sus habilidades de
poder, personalidad,
influencia y comunicación
para coordinar invividuos
Generan una
fuerza de trabajo
muy motivada y
comprendida
Controlar
los gerentes evalúan en
que medida la compañía
consígue sus metas
Supervisan el desempeño de
los individuos, departamentos
y de la totalidad de la
organización
Capacidad para medir el
desempeño con
exactitud, regular la
eficiencia y eficacia
Niveles y habilidades de los gerentes
Con la finalidad de cumplir con las 4
funciones de la administración, las
organizaciones diferencian a sus
gerentes
Director ejecutivo
Gerente supervisor
Gerente medio
gerente de primera linea
Las organizaciones
agrupan a sus gerentes
en diferentes
departamentos.
Habilidades administrativas
Educación y experiencia
permiten a los gerentes
realizar tareas
Se requiere
capacitación
continua
Habilidades humanas
y técnicas
Cambios recientes
en las practicas
administrativas
Las tareas de los
gerentes han cambiado
en los últimos años
Competencia Global
Adelantos de la tecnología
Comercio electrónico
Reestructuración y
Subcontratación
Simplificar las
operaciones de una
organización para disminuir sus costos
Contratar a otra compañía,
generalmente de otro país,
donde los gastos de produción
sean menores
Reto para la
administración en un
entorno global
Los administradores deben
de desempeñarse cada vez
en niveles superiores
En los últimos 20 años la
competencia ha
incrementado
Establecimiento
de una ventaja
competitiva
El aprovechamiento de los
recursos de la organización
para establecer una ventaja
competitiva
Eficiencia
Inovación
Calidad
Sensibilidad hacia clientes
Mantenimiento de
normas éticas y
de responsabilidad
social
Los gerentes de alto
nivel, sienten presión
de los accionistas
Los gerentes de alto
nivel presionan a los
gerentes medios
La presión puede o no
ser saludable para la
organizacion
La responsabilidad social,
se centra en decidir que
obligaciones tiene una
compañia
¿Cómo administrar
la diversidad de la
fuerza del trabajo?
Es un gran reto
aceptar la necesidad
ética y la exigencia
moral
Para crear un fuerza
laboral los gerentes deben
establecer procedimintos de
administración, de recursos
humanos que sean legales
Uso de la TI y el comercio electronico
Utilización eficiente de las TI
Practicas de
administración de las
crisis globales
Las causas de las
crisis se agrupan en 3
categorías principales
Causas naturales
Causas
provocadas por el
hombre
Terrorismo
internacional y
terrorismo
geopolíticos