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ZOOP= planeación de proyectos orientada a objetivos
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Mind Map on ZOOP= planeación de proyectos orientada a objetivos, created by Jableidy Beltran on 30/03/2019.
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curso interno de empresa
Mind Map by
Jableidy Beltran
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Jableidy Beltran
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ZOOP= planeación de proyectos orientada a objetivos
Conjunto de principios técnicas e instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos.
Sus técnicas
Annotations:
sus ténicas
Básicas
Organización exitosa de reuniones
Utiliza
Técnica de moderación y debe existir coordinación por parte de grupos involucrados en el proyecto.
Visualización de discusiones
A través de técnicas de visualización por tarjetas
Que promueve
Annotations:
Que promueve
Participación igualitaria de los integrantes
Annotations:
Participación igualitaria de los integrantes
Intrumentalización de los análisis
Diversos instrumentos, para realizar el análisis
Son
Para los objetivos
Árbol de medios-fines
Para los problemas
Árbol de problemas
Para involucrados
Matriz de análisis de involucrados
Marco lógico
Matriz marco lógico y de planificación operativa
Documentación de decisiones
Annotations:
decisiones
Por diferentes medios que pueden ser
Escritos, magnéticos o en fotografía
Principios o características
Partipación
De todos los involucrados
Flexibilidad
De métodos de instrumento
Consenso
De todos lo involucrados en decisiones importantes
Transparencia
En informar análisis y resultados
Sistematicidad
En la toma de desiciones
El proceso de planificación debe darse por pasos sucesivos
Fue desarrollado por una agencia de cooperación Alemana
Conduce
A un proceso ordenado de reflexión conjunta
Que facilita la comunicación y la cooperación conjunta
Momentos
Análisis de la situación
Selección
Problemas y sus causas
Análisis de involucrados
Identifación
De personas, grupos o instituciones que se relacionen con el proyecto
Análisis de problemas
Aplicación de técnicas
Para
Analizar situación problemática
se elige
El problema central que da origen al proyecto
Análisis de objetivos
Técnicas para
describir la situación
Que se espera lograr al resolver el problema
Análisis de alternativas
Técnicas para identificar soluciones
se
Priorizan necesidades y capacidades de los interesados
Se concluye
Estrategia adoptada al proyecto
Diseño de proyecto
Matriz Marco Lógico MML
Es una herramienta que organiza la informaciónmás importante sobre el impacto que se quiere alcanzar
Y los medios que se van a realizar para logralo
Supuestos
Factores externos al control del proyecto, que podrían condicionar su fracaso
Se deben identificar
especifican en términos precisos la cantidad y calidad del cumplimiento alcanzado por cada uno de los componentes
por esta razon
Se constituye la base para el monitoreo y evaluación del proyecto
fuentes
Plan operativo
Recursos requeridos para ejecutar el proyecto
Una vez se han tomado las decisiones generales el zopp da comienzo a la planificación operativa
Una etapa donde se define en detalle los recursos requeridos y el tiempo necesario para realizarlos
Monitoreo y evaluación
Medición, avances, logros de los objetivos
Función básica para garantizar el éxito
Consiste en observar y analizar la ejecución del proyecto, con el propósito de aprender de la experiencia para mejorar la gestión.
Proyecto
Búsqueda de una solución, frente a un problema que se pretende resolver.
Identificar los problemas sociales y las necesidades
es
Necesario revisar cada problema identifacado
Para determinar la afectación a la población
Determinar cuales son los más prioritarios
Elementos para la realización
Naturaleza del proyecto
Origen y fundamento
Objetivo, metas
Localización física, metodología
Recursos, humanos, materiales y financieros
Aplicación
es participativo
Tiene ventajas comparativas en todas las situaciones
Se debe dominar el tema y tener en cuenta los siguientes conceptos
Visualización de las discusiones
Es uno de los diversos métodos de aplicación disponible a nivel comunitario
Eficiente como el grupo que aplica el método
Organización exitosa de las reuniones
Se debe realimentar para aprovechar experiencias
Objetivos
Lograr un entendimiento común de los problemas que deben ser resueltos
Mejorar la comunicación y establecer las bases de cooperación entre los participantes
Definir las áreas de responsabilidad de los involucrados
Establecer indicadores para el seguimiento y evaluación del proyecto
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