Instrumentos de
recolección de
información desde
el Enfoque
Cuantitativo
Finalidades de la instrumentación:
Registro: muy
minucioso de
datos (ej:
electrocardiog)
Cuantificación y
reducción: reducir
datos a signos en
papel ó pantalla
Aplicación
de estímulos:
de forma
precisa
La observación:
Debo saber qué me interesa del fenómeno
Se clasifica en natural (no participante), estructurada y
de experimento de campo (muy sistemática)
Para que la observación sea científica debe:
A) haber un objeto de investigación
B) Planificación sistemática
C) Ser sistemática
Instrumentos para la observación
La hoja de cotejo:
matriz de doble entrada
(con filas y columnas)
Las escalas:
Tipo Likert
Se le pide al sujeto que escoja
entre 5 afirmaciones y cada
afirmación tiene un valor.
Ej: Aprendizaje en la clase es: muy malo ( )
Malo( ) Regular ( ) Bueno ( ) Muy bueno ( )
Diferencial semántico
Adjetivos extremos que califican un extremo. Ej
malo_._._._._._._. Bueno Va de1 a 7 y 4 es el centro
Las Encuestas
Pueden ser escritas (cuestionarios) ú
orales (entrevistas). La única forma de
conocer la opinión de una persona es
“preguntándole”. Con ellas se conocen
actitudes, creencias, actividades, ingresos,
etc
Sus pasos de aplicación son: definición de
población y unidad muestral, selección y
tamaño de muestra, material para realizar
encuesta (preguntas cerradas ó abiertas),
organización del trabajo de campo
(individual ó contratar grupo de personas,
por teléfono ó personal, internet),
tratamiento estadístico (codificar
respuestas) y discusión de resultados
El Cuestionario
Instrumento con preguntas escritas que pueden ser
resueltas sin intervención del investigador
Las preguntas pueden ser cerradas ó abiertas
Cerradas: ¿votó en las elecciones? Sí ( ) No ( )
Abiertas: cuando no se tiene mucha información sobre un fenómeno,
lo malo es que cuesta codificarlas clasificarlas y analizarlas
¿Qué caracteriza una buena pregunta?
Deben ser claras y comprensibles para quien responda
No deben inducir respuesta
No deben ser formuladas en negativo
El cuestionario debe iniciar con preguntas fáciles
El cuestionario debe iniciar con preguntas fáciles
Partes del cuestionario: introducción, instrucciones, grupo de preguntas
Ventajas del cuestionario: llega a mucha gente, ahorro de
recursos, no requiere personal muy capacitado para pasarlo
Desventajas del cuestionario: muchas preguntas sin respuesta, exclusión
de analfabetas, no se le puede ayudar a la gente, extravío
La Entrevista
Conversación entre 2 personas
Riesgos:
persona con experiencia, la mentira, entendimiento
de vocabulario, entrevistador debe ganarse la
confianza de entrevistado, no dejar ver sus propias
opiniones, aceptar lo que le ofrecen de comer y beber
Algunas limitaciones:
conducta del entrevistador (genera apoyo del
entrevistado); introspección del entrevistado; la
cooperación (dan inf. superficial); la reducción
(cortar la información); el costo; validez y
confiabilidad
Tres momentos claves:
rapport (ambiente de confianza), cima(aspectos
claves de la entrevista) y cierre (agradecimiento
al entrevistado)
Análisis de Contenido
Se estudia el contenido de la comunicación
(programas, anuncios, mensaje ocultos, el estado
psicológico). Se codifican las categorías y sus
unidades de análisis (pueden ser palabras, temas,
personajes, etc)
Instrumentos de
recolección de
información desde
el Enfoque
Cualitativo
La Observación:
Implica percepción
+ interpretación
Una buena planificación de
observación se basa en:
Problema:
focalizar la
atención en un
fenómeno en
particular
El contexto de la
observación:
condiciones naturales,
sociales, históricas ó
culturales en las que se
sitúa la observación
. Selección de
muestras:
cuándo observar,
duración y especificación
de lo observado (una
clase, 10 min, los roles de
los estudiantes)
Sistemas de
observación:
técnicas e
instrumentos
para observación
Sistemas
categoriales:
sistemas
cerrados,
predefinidos,
fenómenos
que voy a
estudiar en
concreto
Sistemas
descriptivos:
sistemas
abiertos,
más
explicativos,
se observan
múltiples
aspectos de
la conducta
Sistemas
narrativos: se
describen
detalladamente
fenómenos de la
vida real
Sistemas
tecnológicos:
grabaciones de
sonido, imágenes
finas (fotos),
movimiento con
sonido (cine,
video)
La Observación Participante:
Método interactivo donde se recoge información
con una profunda participación del observador
Requiere de habilidades sociales del observador
Difícil pero se recoge excelente información ya que se
conoce mejor a las personas, sus comunidades y problemas
La Entrevista
La Entrevista en Profundidad:
Reiterados encuentros entre entrevistador y entrevistado
para comprender la perspectiva de sus vidas, eventos, etc
No hay protocolo de entrevista, el investigador es el instrumento
La preparación requiere experiencia, habilidad, tacto
para ir enfocando el tema. No está estructurada
Puede partir de algo general
Fundamental: las explicaciones del entrevistado
Entrevistador expresa interés (curiosidad) y a la
vez ignorancia (no saber nada sobre el fenómeno)
Hay 3 tipos: historias de vida ó autobiografías; aprendizaje
sobre acontecimientos que no se pueden observar
directamente y el estudio de un grupo grande de personas
Limitaciones:
Susceptibles a falsificaciones y exageraciones
Entrevistador no observa directamente
al informante en su vida habitual
Pasos de
este tipo de
entrevista
1) Selección de informantes: lo mejor es la
bola de nieve (que uno nos lleve a otros)
2) Aproximación a los informantes: ir poco a poco,
anonimato, informante podrá leer informe de borrador,
tener claro lugar y hora del encuentro
3) Comienzo de la entrevista: con preguntas generales
4) Guía de la entrevista
5) La situación de la entrevista: crear clima cálido
6) El sondeo: explorar, preguntar, que nos dé descripciones detalladas
7) Controles cruzados: estar atento a mentiras ó distorsiones y confrontar
8) Las relaciones con los informantes: es unilateral, él no obtiene dinero, solo
satisfacción porque alguien lo escuche, mientras entrevistador gana prestigio
9) Entrevistas grabadas: mayor memoria, con previo consentimiento
10) Diario del entrevistador
El Cuestionario
Aunque es técnica cuantitativa se puede usar
Historias de vida
Describir acontecimientos y experiencias de la vida
de una persona, contados en sus propias palabras
Los comentarios e intepretaciones del investigador
quedan relegados a la introducción y conclusión
Técnicas Grupales
Son técnicas que
ayudan al grupo a
llegar a metas
propuestas
Actividades recreativas:
Se abren a nuevas experiencias,
aumenta la interrelación y
comunicación
Asamblea:
Junta directiva que exponer temáticas de
interés al auditorio, se debate, se hacen
paneles y se obtienen conclusiones
Conferencias:
Expositor calificado pronuncia discurso, técnica
muy formal, control en manos de expositor
Dramatización:
Interpretación teatral de un problema ó
situación humana, es informal, flexible,
permisivo. La participación ayuda a expresar
sentimientos, actitudes, creencias
Grupo T:
Grupos informales que se reúnen para aprender,
donde quedan excluidos los papeles sociales ó
títulos de las personas (todas son iguales)
Simposio:
Grupo de charlas, exposiciones presentados por diversas
personas sobre diversas facetas de un solo tema
Sociodrama:
Dramatización de un problema del grupo para identificar su
vivencia y encontrar soluciones. Se debe elegir tema, seleccionar
grupo de personas y debate al finalizar la presentación
Talleres:
Grupo de 10-30 personas que aprenden mediante
técnicas relacionadas con su quehacer cotidiano
Investigación e Internet
Genera gran cantidad de
información a bajo costo y con
gran alcance. Ej: comunidades
virtuales, focus group en línea
Técnicas en el
Enfoque Mixto
Pueden usarse las del enfoque
cuantitativo si es el principal ó
las del enfoque cualitativo