PLANEJAMENTO:
Esclarecer objetivos
de trabalho
Identificar e superar
problemas
ASPECTOS
TÉCNICOS
Plano
Conjunto de
objetivos e ações,
e expressando
uma política
Pergunta:
"o que
fazer?"
Programa
Desdobramento
de um Plano ou
Programa
Tornar viável os
componentes
dos planos
Projeto
Modo
articulado
dos objetivos,
atividades e
recursos
Pergunta: "o que fazer,
como, com quem, com
que meios formas de
organização,
acompanhamento e
de avaliação?)
Elaboração de um
Projeto: onde estamos?
(análise da situação); aonde
queremos ir e como faremos?
(plano de ação); o que
precisamos? (plano de
trabalho); aonde
chegaremos? (monitoração e
avaliação)
TÉCNICAS: árvore de
problemas, do
fluxograma situacional,
Matriz
ASPECTOS
CONCEITUAIS
Estruturado
Ambiente Social
(Barrenechea e
Trujillo 1987)
Não
estruturado
Cálculo
(Matus,
1996)
Pensamento
Estratégico
(Testa, 1995)
Método,
ferramenta,
instrumento
ou técnica
Gestão,
gerência ou
administração
Ênfase aos
meios (de
trabalho)
Processo
social
Sujeitos,
individuais
e
coletivos
Ênfase nas
relações
(sociais)
ASPECTOS
“PRÁTICOS”
Pactos
Pacto pela Vida,
o Pacto em
Defesa do SUS e
o Pacto de
Gestão
Planos
Plano Diretor de
Regionalização
(PDR)
Planos
Estaduais e
Municipais
Programações
Programação
Pactuada Integrada
da Atenção à Saúde
(PPI)
ASPECTOS
HISTÓRICOS
Planos
Quinquenais
1968
Socialismo
século XX
Revolução
Bolchevique
1917
"Planificação
Democrática”
1972
Crise do
capitalismo
1929
Plano
Marshall
1948
Fim da 2ª
guerra
mundial
1945
Plano Salte
1960
Criação da (ONU),
(OMS), (OIT),
(Unesco), (Cepal)
ASPECTOS
METODOLÓGICOS
Problemas
terminais
Estado de saúde:
Doenças, acidentes,
carências, agravos,
vulnerabilidades e
riscos.
Problemas
intermediários
Serviços de saúde:
Infra-estrutura,
organização, gestão,
funcionamento,
prestação de
serviços, etc.
Foco:
situação-objetivo
Identificação e
a explicação
dos problemas
Momento:
Explicativo,
Normativo,
Estratégico e
Tático-operacional
Foco:
imagem-objetivo
Expressar
projetos, ideais
de saúde, novos
modos de vida