ANÁLISIS COMPARATIVOS DE LOS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y EL
DESEMPEÑO LABORAL
DESCRIPTORES
Rendimiento (Performance)
Administración (Administration)
Talento Humano (Human talent)
Organización (organization)
Desempeño laboral
(Work performance)
Estabilidad laboral
(labor stability)
Personal administrativo
(administrative personnel)
Remuneración (remuneration)
Clima organizacional (working
environment)
Pequeñas empresas (small business)
Procesos administrativos (process efficiency)
Modelo de gestión administrativo
(administrative management model)
Eficiencia administrativa (administrative efficiency)
DISEÑO
Se demuestra que 4 de los 8 artículos
emplean el diseño no experimental
transeccional, correlacional-causal, ya
que el instrumento se aplica solo una vez.
METODOLOGÍA
Se encuentra que 6 de los 8 artículos
utilizan un tipo de investigación
exploratoria, descriptiva y correlacional
En los artículos seleccionados aplican
el método inductivo y deductivo
Se encuentra que 1 de los 8 artículos utilizan una fiabilidad
distinta para cada instrumento que son: ANOCHI
En los articulos seleccionados han aplicado
el enfoque cuantitativo y cualitativo
MUESTRA
Se encuentra que 4 de los 8 artículos utilizan una
muestra mayor a 100 colaboradores, incluso la muestra
no fue reducida y utilizaron toda la población
convirtiendose en una muestra censal.
Por otro lados los otros
articulos utilizan
unamuestra menor a 60
usuarios.
CONCLUSIONES
Se encuentra que 1 de los 8 artículos tienen una
relación existente entre los procesos
administrativos y desempeño laboral.
Se encuentra que 7 de los 8 artículos tienen variables
distintos, es decir que solo se utilizo información, metodos,
resultados de la variable que se esta estudiando.
Los 8 artículos demostraron que los procesos administrativos y el
desempeño laboral para las organizaciones o instituciones son altos y bajos
ya que no hay una buena oganización y no evaluan el desempeño e cada
colaborador y en las encuestas que se realizaron piden que hay mas
comunicación, una mejor toma de decisiones y remuneraciones.
RECOMENDACIONES
Se debe realizar mas estudios sobre los procesos administrativos
y desempeño laboral, para poder saber como llevar un negocio y
poder evaluar el desempeño de cada colaborador.
Debe ver mas investigaciones donde se utilice las dos variables
(procesos administrativos y desempeño laboral), ya que no hay muchos
artículos con esas dos variables y se puede hacer comparaciones sobre
la eficiencia y eficacia que hay en las organizaciones.
RESULTADOS
Se encuentra que 6 de 8 artículos aplican el
estadistico Alfa de Cronbach para ubicar la
confiabilidad de sus instrumentos.
LIMITACIONES
Se observa que cada artículo cuenta con resultados y
estadisticas distintos ya que la gran mayotia tiene
una diferente perspectiva del mundo cientifico.
La limitación para cada artículo es distinto ya que
cada uno se enfoca en distinto rubro y segmento.