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Description
Mind Map by Mayra Lizeth Bernal Molina, updated more than 1 year ago
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Created by Mayra Lizeth Bernal Molina
over 5 years ago
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HERRAMIENTAS PARA LA GERENCIA SOCIAL
- INTERVIENEN
- Participación y diagnóstico participativo
- Es
- Un instrumento empleado por las comunidades
para reconocer problemáticas, recursos,
potencialidades y fortalecer redes colectivas
entre otros aspectos.
- Con el fin de
- Establecer prioridades, diseñar y planificar
alternativas de solución que beneficien a la
misma comunidad y al país en general
- Donde participa
- La comunidad especialmente sus
líderes y equipo profesional facilitador
- Permite
- El conocimiento de la comunidad y del territorio
Priorización real de necesidades Fortalecimiento de las
capacidades locales Empoderamiento de los diferentes
actores sobre las problemáticas Planeación más eficiente
y efectiva Evaluación y monitoreo
- El conocimiento de la comunidad y del territorio
Priorización real de necesidades Fortalecimiento de las
capacidades locales Empoderamiento de los diferentes
actores sobre las problemáticas Planeación más eficiente
y efectiva Evaluación y monitoreo
- Elementos
- Permite
- La comunidad especialmente sus
líderes y equipo profesional facilitador
- Donde participa
- Establecer prioridades, diseñar y planificar
alternativas de solución que beneficien a la
misma comunidad y al país en general
- PASOS
- Con el fin de
- Un instrumento empleado por las comunidades
para reconocer problemáticas, recursos,
potencialidades y fortalecer redes colectivas
entre otros aspectos.
- Es
- Caja de herramientas
- Son
- Estrategias metodológicas y técnicas de análisis multidimensional
que posibilitan una comprensión de la realidad social mediante el
análisis, diseño, implementación, seguimiento y evaluación de
planes, programas y proyectos sociales que permitan abordar los
problemas de las comunidades.
- Propuestas por: Licha (2001)
- Árbol de Objetivos: Es la identificación del estado deseado, o sea, la solución, donde lo negativo se
volverá positivo que lo que antes eran efectos ahora son fines, lo que antes eran las causas que
provocan el problema ahora son los medios para resolverlo y el problema ahora es el objetivo general.
- Enfoque de Marco Lógico: Permite de manera gráfica contemplar el diseño y el plan operativo de un
programa o proyecto y verificar el logro del objetivo en todos sus niveles.
- Cartografía Social: Herramienta que permite la construcción de conocimiento a partir de la
colectividad y de la participación de cada uno de los entes de la comunidad que tienen acercamiento
o viven en el territorio a trabajar.
- Fortalecimiento de capacidades lógicas JICA: (Agencia de Cooperación Internacional del Japón) que propende por fortalecer el
diálogo y entendimiento entre los grupos humanos, orientándolos balo principios Universales de derechos humanos básicos
como la libertad, democracia, estado de derecho y resolución pacífica de conflictos.
- Árbol de Problemas: permite mediante la participación de los involucrados, identificar las relaciones
causa y efecto de una situación problema visibilizando las posibles soluciones (tronco problema
central, las raíces son las causas y la copa los efectos.
- Análisis del entorno: se realiza un examen de las oportunidades y los posibles riegos del contexto donde se
va a ejecutar la política, programa, o proyecto social. Permite caracterizar el contexto y también es el que
define la metodología y estrategia que se utilizará. (Geográfico Urbano, rural; demográfico edad, sexo,
valores). Licha (2000) plantea premisas, enfoques y etapas del análisis del entorno.
- Construcción de escenarios: Herramienta para la elección de estrategias de intervención; proceso gradual de
acciones que le permitan al territorio pasar de su situación actual a la situación futura.
- Exploratorios: de tendencias pasadas que proyectan un futuro probable. De anticipación o
normativos: Se construyen sobre imágenes del futuro y podrían ser deseados o temidos
- Exploratorios: de tendencias pasadas que proyectan un futuro probable. De anticipación o
normativos: Se construyen sobre imágenes del futuro y podrían ser deseados o temidos
- Trabajo en Equipo: Herramienta que pretende consolidar y generar valor público, puesto que es el colectivo y los diferentes
actores los responsables del logro de los objetivos propuestos (comunicación y relaciones de confianza).
- La seguridad, autoestima, beneficio mutuo y la sociabilidad, además de: Complemento de
habilidades, economía, sinergia, creatividad, compromiso y desarrollo, mayor
comunicación y mayor flexibilidad.
- La seguridad, autoestima, beneficio mutuo y la sociabilidad, además de: Complemento de
habilidades, economía, sinergia, creatividad, compromiso y desarrollo, mayor
comunicación y mayor flexibilidad.
- Árbol de Objetivos: Es la identificación del estado deseado, o sea, la solución, donde lo negativo se
volverá positivo que lo que antes eran efectos ahora son fines, lo que antes eran las causas que
provocan el problema ahora son los medios para resolverlo y el problema ahora es el objetivo general.
- Propuestas por: Licha (2001)
- Estrategias metodológicas y técnicas de análisis multidimensional
que posibilitan una comprensión de la realidad social mediante el
análisis, diseño, implementación, seguimiento y evaluación de
planes, programas y proyectos sociales que permitan abordar los
problemas de las comunidades.
- Son
- Participación y diagnóstico participativo
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