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Description
Mind Map by Shirly Martínez, updated more than 1 year ago
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Created by Shirly Martínez
over 5 years ago
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ANÁLISIS DEL FUTURO
- Forecasting
- El futuro puede ser
identificado y reconocido
- Escuela determinista
- Estudios
- Techcast
- Utilizan el método "delphi", el cual ha previsto
cambios significativos en el ámbito de la tecnología
- Utilizan el método "delphi", el cual ha previsto
cambios significativos en el ámbito de la tecnología
- OPTI
- Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industria; tiene
el objetivo de generar una base de conocimiento sobre las tendencias
tecnológicas más relevantes para el futuro desarrollo económico y social.
- Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industria; tiene
el objetivo de generar una base de conocimiento sobre las tendencias
tecnológicas más relevantes para el futuro desarrollo económico y social.
- Techcast
- Factores que influyen:
- Económicos
- Sociales
- Culturales
- Políticos
- Ambientales y demás
- Económicos
- Estudios
- Escuela determinista
- Michel Godet nos dice que las respuesta de éste nos
permiten solamente "reducir la incertidumbre del futuro".
- Pronóstico
- El futuro puede ser
identificado y reconocido
- Prospectiva
- Identificación de futuros posibles
- Escuela voluntarista
- Orígenes y principios
- Gastón Berger
- "El futuro es la razón de
ser del presente".
- "El futuro es la razón de
ser del presente".
- Maurice
Blondel
- "El futuro no se predice
sino se construye".
- "El futuro no se predice
sino se construye".
- Bertrand de
Jouvenel
- "El arte de la conjetura".
- "El arte de la conjetura".
- Michel Godet
- "De la anticipación a la acción".
- "De la anticipación a la acción".
- Gastón Berger
- Modelos
- Básico
- Aplicación a empresas
pequeñas
- Pasos
- Estado del arte
- Tecnologías del futuro
- Factores de cambio
- Variables estratégicas
- Escenarios
- Estrategias y proyectos
- Estado del arte
- Pasos
- Aplicación a empresas
pequeñas
- Avanzado
- Factores secundarios
- Pasos
- Estado del arte
- Tecnologías esperadas
para el futuro
- Estado del arte
- Pasos
- Factores primarios
- Expertos
- Herramientas
- 4. SMIC/ Análisis
morfológico/ Ejes
de Peter
- 1. Árbol de compe/ Matriz
de cambios/ DOFA
- 5. Árboles de pertinencia/ IGO/
Ábaco de Régnier
- 2. MICMAC/ IGO/ Ábaco/
Análisis estructural
- 3. Mactor
- 4. SMIC/ Análisis
morfológico/ Ejes
de Peter
- Talleres
- Taller 5: Elección de estrategias
- Taller 1: Selección de
factores de cambio
- Taller 2: Precisión de
variables estratégicas
- Taller 3: Poder y estrategias
de actores sociales
- Taller 4: Diseño de
escenarios futuros
- Taller 5: Elección de estrategias
- Herramientas
- Expertos
- Factores secundarios
- Básico
- Etapas
- Variables
- Explorar las posibles variables y
hallar las variables estratégicas
- Explorar las posibles variables y
hallar las variables estratégicas
- Escenarios
- Escenario probable
- Escenarios alternos
- Escenario probable
- Actores: precisar el
poder y las jugadas de los
mismos
- El Estado
- Los medios de producción
de bienes y de servicios
- La academia
- La sociedad civil
- El Estado
- Estrategias
- Determinar objetivos, metas y
acciones para construir el
escenario por el cual apostamos
- Determinar objetivos, metas y
acciones para construir el
escenario por el cual apostamos
- Variables
- Elementos
- Disciplina del cambio
- Gestión del futuro
- Ciencia de la esperanza
- Gestión del caos y
de la incertidumbre
- Pequeños cambios en las condiciones
iniciales generan grandes diferencias en
su comportamiento futuro.
- Pequeños cambios en las condiciones
iniciales generan grandes diferencias en
su comportamiento futuro.
- Gestión de la complejidad
- Se soporta en otros campos
- Estadística, teoría de juegos,
teoría de sistemas, etc.
- Estadística, teoría de juegos,
teoría de sistemas, etc.
- Disciplina del cambio
- Orígenes y principios
- Escuela voluntarista
- Identificación de futuros posibles
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