19037218
Description
Mind Map by Rafael Nunes, updated more than 1 year ago
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Created by Rafael Nunes
over 5 years ago
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TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
- RAZÃO
- O esforço dos primórdios em conseguir seus
objetivos de sobrevivência, trouxe a necessidade de
administrar seus recursos. Esse esforço, longe de
qualquer sistematização, abria perspectivas que
viriam, bem mais tarde, redundar no aparecimento
da Administração Científica
- O esforço dos primórdios em conseguir seus
objetivos de sobrevivência, trouxe a necessidade de
administrar seus recursos. Esse esforço, longe de
qualquer sistematização, abria perspectivas que
viriam, bem mais tarde, redundar no aparecimento
da Administração Científica
- SISTEMATIZAÇÃO
- ORGANIZAÇÃO
- As organizações que, de maneira geral
são chamadas de instituições, são
constituídas de pessoas e existem por
força delas e para elas.
- As organizações são registros de cunho
legal, frios, estáticos e existem em
estatutos, em regulamentos, em normas
amparadas por ampla gama de
dispositivos legais.
- As organizações que, de maneira geral
são chamadas de instituições, são
constituídas de pessoas e existem por
força delas e para elas.
- ORGANIZAÇÃO
- ADMINISTRAÇÃO
- A palavra Administração vem do latim
ad (direção, tendência a ) e minister
(subordinação) e significa aquele que
realiza funções sob o comando de
outros, ou seja, presta serviço ao outro.
- NÍVEIS DA
ADMINISTRAÇÃO
- ESTRATÉGICO
- TÁTICO
- OPERACIONAL
- ESTRATÉGICO
- A palavra Administração vem do latim
ad (direção, tendência a ) e minister
(subordinação) e significa aquele que
realiza funções sob o comando de
outros, ou seja, presta serviço ao outro.
- ADMINISTRAÇÃO HOJE:
enfrentamento aos
seguintes cenários
- Ambiente de extrema competitividade
- Necessidade de eficiência e eficácia
- Grande impacto tecnológio
- Relacionamento humano sensível
- Relacionamento humano sensível
- Grande impacto tecnológio
- Necessidade de eficiência e eficácia
- Ambiente de extrema competitividade
- FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
- Planejamento
- "é decidir antecipadamente
o que deve ser feito para
alcançar determinado
objetivo ou meta."
- "é decidir antecipadamente
o que deve ser feito para
alcançar determinado
objetivo ou meta."
- Organização
- identificar as tarefas físicas e mentais que
precisam ser desempenhadas; agrupar as
tarefas em funções que possam ser bem
desempenhadas e atribuir sua responsabilidade
a pessoas ou grupos, isto é, organizar funções e
responsabilidaddes; informação e outros
recursos necessários para trabalhar de maneira
tão eficaz quanto possível, incluindo feedback
sobre o seu desempenho real; medidas de
desempenho que sejam compatíveis com os
objetivos e metas empresarias
- identificar as tarefas físicas e mentais que
precisam ser desempenhadas; agrupar as
tarefas em funções que possam ser bem
desempenhadas e atribuir sua responsabilidade
a pessoas ou grupos, isto é, organizar funções e
responsabilidaddes; informação e outros
recursos necessários para trabalhar de maneira
tão eficaz quanto possível, incluindo feedback
sobre o seu desempenho real; medidas de
desempenho que sejam compatíveis com os
objetivos e metas empresarias
- Direção
- "É o processo administrativo que
conduz e coordena o pessoal na
execução das tarefas
antecipadamente planejadas."
- "É o processo administrativo que
conduz e coordena o pessoal na
execução das tarefas
antecipadamente planejadas."
- Controle
- É o processo administrativo que consiste em
verificar se tudo está sendo feito de acordo com
o que foi planejado e as ordens dadas, bem como
assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e
evitar sua repetição."
- É o processo administrativo que consiste em
verificar se tudo está sendo feito de acordo com
o que foi planejado e as ordens dadas, bem como
assinalar as faltas e os erros, a fim de repará-los e
evitar sua repetição."
- Planejamento
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