19120260
Description
Mind Map by Gianshu Orellana, updated more than 1 year ago
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Created by Gianshu Orellana
almost 5 years ago
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Capitulo 8 Administración
- La naturaleza y los propósitos de la planeación
- La planeación en sí es
establecer una estrategia
general para alcanzar
objetivos dentro de la
organización
desarrollando planeas
para el mejoramiento de
cada actividad.
- los cuatro propósitos de planeación
- Dar Dirección
- Reducir La Incertidumbre
- Minimizar El Desperdicio Y La
Redundancia
- Establecer Los Objetivos
- Dar Dirección
- los cuatro propósitos de planeación
- La planeación en sí es
establecer una estrategia
general para alcanzar
objetivos dentro de la
organización
desarrollando planeas
para el mejoramiento de
cada actividad.
- Objetivos y planes
- Depende a lo que se relaciona
nuestra organización los
objetivos formarán parte a este
factor y con ello mismo verse
afectados en lo estratégico o
financiero estableciendo
referencias reales.
- Los planes serían el paso siguiente a lo de
objetivos, donde se llevará a cabo las
acciones para lograrlo en determinado
tiempo ya sea se largo (un máximo de un
año), mediano y corto plazo.
- Por su alcance
- Estrategicos
- Operativos
- Estrategicos
- marco temporal
- largo plazo
- corto plazo
- largo plazo
- especialidad
- direccionales
- especificos
- direccionales
- frecuencia de uso
- de un solo uso
- permanentes
- de un solo uso
- Por su alcance
- Depende a lo que se relaciona
nuestra organización los
objetivos formarán parte a este
factor y con ello mismo verse
afectados en lo estratégico o
financiero estableciendo
referencias reales.
- Modelos de planeacion
- Esta parte hace separar todas las tareas a
realizarse para cumplir los objetivos
organizacionales que se deben cumplir
según lo estipulado de ordenes
superiores y necesita de constante
evaluación, determinación y aportación
- Estar escritos en terminos de resultados
- Ser medibles y cuantificables
- Ser claros en relación con un marco temporal
- Ser desafiantes pero logrables
- Ser adecuadamente presentados por escrito
- Ser comunicativos a todos los miembros de la organización
- Estar escritos en terminos de resultados
- Esta parte hace separar todas las tareas a
realizarse para cumplir los objetivos
organizacionales que se deben cumplir
según lo estipulado de ordenes
superiores y necesita de constante
evaluación, determinación y aportación
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