19725720
Description
Mind Map by Luz Sabogal, updated more than 1 year ago
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Created by Luz Sabogal
about 5 years ago
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Comunidades Digitales Introducción
- 1- Espacio virtual donde se reune la gente para
- 2- Conversar - Interactuar - Informar - Aprender - Jugar - Estar...
- 2- Conversar - Interactuar - Informar - Aprender - Jugar - Estar...
- 3- Configuraciones Pequeñas - Sitios con Millones de participantes
- 4- Plataformas Tecnológicas ;Listas de Correo - Blogs - Wikis - Redes S.
- 5- Interacción continua entre personas a lo largo del tiempo mediadas or la tecnología
- 6-Ciencias que apoyan comunidades exitosas
- 7- Economía -
Psicología -
Matemáticas -
Ciencias Sociales
- 7- Economía -
Psicología -
Matemáticas -
Ciencias Sociales
- Aspectos
- I Promesa de las Comunidades en Línea
- Romper las barreras del
tiempo, el espacio y
tamaño que limitan las
interacciones fuera de
línea
- Romper las barreras del
tiempo, el espacio y
tamaño que limitan las
interacciones fuera de
línea
- II- Desafíos Críticos de Diseño
- Empezar una
nueva
comunidad
- Masa Crítica Crear
contenidos atractivos
- Masa Crítica Crear
contenidos atractivos
- Atraer y
socializar
nuevos
miembros
- Identificar y alentar
miembros
potenciales con
habilidades para
contribuir.
- Identificar y alentar
miembros
potenciales con
habilidades para
contribuir.
- El
Compromiso
- Disposición a permanecer
- Disposición a permanecer
- La
contribución
- Contribución de recursos
Ley de Poder
- Contribución de recursos
Ley de Poder
- Regulación
del
comportamiento
- Disuadir - Prevenir los
trolls Limitar el daño
causado por
comportamiento
inadecuado
- Disuadir - Prevenir los
trolls Limitar el daño
causado por
comportamiento
inadecuado
- Empezar una
nueva
comunidad
- III- Palancas de Cambio - Alternativas de diseño
- i- Estructura de la Comunidad
- Las personas son los actores
clave de la comunidad
- Elegir palancas deliberada
y estratégicamente que
implican
- Configuraciones
Técnicas (Chat -Privilegios)
Configuraciones Sociales
- Configuraciones
Técnicas (Chat -Privilegios)
Configuraciones Sociales
- Elegir palancas deliberada
y estratégicamente que
implican
- Las personas son los actores
clave de la comunidad
- II- Contenido, Tareas, Actividades
- El contenido (importado, generado
profesionalmente generado,
generado por los miembros?
- Se ofrecen actividades de
bienvenida y espacios seguros
para la exploración a los recién
llegados?
- Las tareas pueden ser
independientes o
interdependientes y pueden
integrarse en experiencias
inmersivas o sociales?
- Las comunidades a menudo
tienen más contenido y
oportunidades de lo que
cualquier persona querrá
aprovechar
- Las comunidades a menudo
tienen más contenido y
oportunidades de lo que
cualquier persona querrá
aprovechar
- Las tareas pueden ser
independientes o
interdependientes y pueden
integrarse en experiencias
inmersivas o sociales?
- Se ofrecen actividades de
bienvenida y espacios seguros
para la exploración a los recién
llegados?
- El contenido (importado, generado
profesionalmente generado,
generado por los miembros?
- III- Seleccionar - Clasificar - Resaltar
- Las cosas para que las personas
puedan encontrar las que son
mejores para ellas
- Estas alternativas incluyen dividir la
comunidad en espacios separados,
obtener contenido de alta relevancia,
eliminar contenido inapropiado y
fuentes de amigos o incluso sistemas de
recomendación .
- Estas alternativas incluyen dividir la
comunidad en espacios separados,
obtener contenido de alta relevancia,
eliminar contenido inapropiado y
fuentes de amigos o incluso sistemas de
recomendación .
- Las cosas para que las personas
puedan encontrar las que son
mejores para ellas
- iV Comunidad Externa
- El contenido se puede importar o
exportar a otras comunidades. Las
identidades y los perfiles se
pueden compartir u ocultar. Se
pueden proporcionar espacios
para permitir que las personas
inviten a amigos o les reenvíen
contenido.
- El contenido se puede importar o
exportar a otras comunidades. Las
identidades y los perfiles se
pueden compartir u ocultar. Se
pueden proporcionar espacios
para permitir que las personas
inviten a amigos o les reenvíen
contenido.
- V- Retroalimentación, Recompensas,
Sanciones
- Los comentarios indican a las
personas cómo otros han
reaccionado a su participación en
la comunidad. Tales comentarios
pueden ser informales o
estructurados en forma de
calificaciones o un botón para
hacer clic para indicar el gusto de
algo.
- Las recompensas y las sanciones dan o
eliminan algo que las personas valoran en
respuesta a las acciones que toman. Pueden
ser intangibles, en forma de aprobación o
desaprobación o estatus en la comunidad.
Pero también pueden tomar la forma más
tangible de privilegios adicionales en la
comunidad o incluso dinero o premios
- Las recompensas y las sanciones dan o
eliminan algo que las personas valoran en
respuesta a las acciones que toman. Pueden
ser intangibles, en forma de aprobación o
desaprobación o estatus en la comunidad.
Pero también pueden tomar la forma más
tangible de privilegios adicionales en la
comunidad o incluso dinero o premios
- Los comentarios indican a las
personas cómo otros han
reaccionado a su participación en
la comunidad. Tales comentarios
pueden ser informales o
estructurados en forma de
calificaciones o un botón para
hacer clic para indicar el gusto de
algo.
- VI- Roles, Reglas, Sanciones y procedimientos
- Las comunidades pueden
articular diferentes roles,
como los que reciben
bienvenidas para los recién
llegados o los encargados de
disputas.
- También pueden tener reglas y pautas
sobre cómo deben comportarse las
personas, lo que puede tener un gran
impacto en la naturaleza de las
interacciones en la comunidad.
- pueden establecer procedimientos
para la toma de decisiones y la
resolución de conflictos
- pueden establecer procedimientos
para la toma de decisiones y la
resolución de conflictos
- También pueden tener reglas y pautas
sobre cómo deben comportarse las
personas, lo que puede tener un gran
impacto en la naturaleza de las
interacciones en la comunidad.
- Las comunidades pueden
articular diferentes roles,
como los que reciben
bienvenidas para los recién
llegados o los encargados de
disputas.
- VII - controles de Acceso
- Ponen límites a quién puede
unirse a la comunidad y qué
acciones pueden tomar.
- Ponen límites a quién puede
unirse a la comunidad y qué
acciones pueden tomar.
- VIII Presentación y enmarcado
- Las opciones de diseño de interacción
pueden tener un profundo efecto en la
experiencia del usuario de una comunidad
en línea y pueden empujar a las personas
hacia ciertos comportamientos, así como
las palancas de diseño en las que nos
centramos. Opciones de comunicación y
encuadre pueden afectar los cinco desafíos,
desde la creación de una nueva comunidad
a través de la regulación del
comportamiento en una comunidad
establecida.
- Las opciones de diseño de interacción
pueden tener un profundo efecto en la
experiencia del usuario de una comunidad
en línea y pueden empujar a las personas
hacia ciertos comportamientos, así como
las palancas de diseño en las que nos
centramos. Opciones de comunicación y
encuadre pueden afectar los cinco desafíos,
desde la creación de una nueva comunidad
a través de la regulación del
comportamiento en una comunidad
establecida.
- i- Estructura de la Comunidad
- IV- Moralidad del Diseño
- No existen diseños moralmente
neutrales Nadie quiere ser
manipulado. Una comunidad en
línea que funciona bien puede
producir efectos negativos
- No existen diseños moralmente
neutrales Nadie quiere ser
manipulado. Una comunidad en
línea que funciona bien puede
producir efectos negativos
- V-Mineria y C, Sociales Motivaciones e Impacto
- Psicología - Economía -
Literatura - Teorías de las
Ciencias Sociales - Ideas
para solucionar
problemas sugiriendo
soluciones potenciales
para ellas y articulando
afirmaciones sobre los
impactos probables de
las opciones de diseño
- Psicología - Economía -
Literatura - Teorías de las
Ciencias Sociales - Ideas
para solucionar
problemas sugiriendo
soluciones potenciales
para ellas y articulando
afirmaciones sobre los
impactos probables de
las opciones de diseño
- VI- Retos de diseño
- Bajo ciertas condiciones observables se pueden esperar ciertos resultados
- Las condiciones que son de particular interés son las alternativas de
diseño y los resultados son características deseables de una comunidad
en línea. La reclamación sólo se aplica a tareas intrínsecamente
interesantes, no a tareas aburridas
- Las condiciones que son de particular interés son las alternativas de
diseño y los resultados son características deseables de una comunidad
en línea. La reclamación sólo se aplica a tareas intrínsecamente
interesantes, no a tareas aburridas
- Bajo ciertas condiciones observables se pueden esperar ciertos resultados
- VII Organización del Libro
- Introducción Cap 2--> Fomentar las contribuciones
a la CL Cap 3 --> Fomentar el compromiso con las
CL , Cap 4 --> Regulación del comportamiento en las
CL Cap 5--> Tratar con los recien llegados Cap 6-->
Iniciar una comunidad
- Introducción Cap 2--> Fomentar las contribuciones
a la CL Cap 3 --> Fomentar el compromiso con las
CL , Cap 4 --> Regulación del comportamiento en las
CL Cap 5--> Tratar con los recien llegados Cap 6-->
Iniciar una comunidad
- I Promesa de las Comunidades en Línea
- Ejemplos:
- Usenet - Yahoo
-Raverly Tus
ejemplos
- Usenet - Yahoo
-Raverly Tus
ejemplos
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