MATRIZ SWOT

MATRIZ SWOT

Planejamento Estratégico
1. O estudo de cenários é de extrema relevância para a sobrevivência de uma empresa
Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
1. Método utilizado para o planejamento e a gestão das organizações
  1. no Brasil também como análise FOFA
  2. Independentemente do seu tamanho ou porte
2. Ponto forte — trata-se da diferenciação alcançada pela organização
3. Ponto fraco — compreende as circunstâncias inadequadas da organização
4. Oportunidade — abrange a força ambiental incontrolável pela organização
5. Ameaça — trata-se da força ambiental incontrolável pela organização
6. Ambiente interno: forças e fraquezas
7. Ambiente externo: oportunidades e ameaças
surgiu na década de 1960
1. Debates na escola de administração
  1. A análise SWOT se tornou um dos métodos mais utilizados em investigação social
    1. Desenvolvimento de diagnósticos
    2. Estudo organizacional
    3. Elaboração de planos
Kotler (2005): a SWOT é um estudo que procura relacionar as forças e fraquezas internas da organização com as oportunidades e ameaças externas à empresa.
1. As forças devem ser exaltadas e fortalecidas
2. As fraquezas suavizadas
3. As oportunidades asseguradas
4. As ameaças protegidas
5. Método que procura amparar o planejamento estratégico da organização
  1. Possibilitando à empresa buscar oportunidades e fugir de ameaças, por meio do suporte de suas forças e fraquezas conhecidas

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