Se generan estrategias globales,
incluye en la calidad ya que limita
de forma decisiva los procesos
productivos en los servicios
sanitarios.
ESTRATEGIA DE
REGIONALIZACIÒN.
compete a la planificacion sanitaria
y establece un mecanismo el cual
puede afectar a la mejora de la
calidad del servicio asistencial.
ESTRATEGIA DE MEDICIÒN,
EQUIPOS E INSTRUMENTOS.
utiliza sistemas informativos que ayudan
a comprobar la idoneidad de la
prescripciòn e identificaciòn de
eventuales interacciones peligrosas.
ESTRATEGIA DE EDUCACIÒN.
Es muy efectiva en cuanto al coste, "
la educaciòn continuada de calidad
es un mecanismo fundamental para
mantener la aptitud"
ESTRATEGIA
ORGANIZATIVA
Por la complejidad, cantidad de
atenciones y cuidados que por los
avances de la medicina moderna
concurren en el proceso de
produccion.
ASPECTOS DE ESTRUCTURA.
Se conceptua por lo que objetivamente
proporciona el proveedor como por lo
que subjetivamente percibe el cliente.
ESTRUCTURA CON LA QUE SE PROVEE EL SERVICIO:
correspondencia entre lo que percibe el paciente
del bien que necesita y lo que de el espera gracias al
servicio que se le suministra.
ASPECTOS DEL RESULTADO.
Control del establecimiento y
especificaciòn de las caracterìsticas
requeridas por el servicios que se presta.
inspecciona el diseño y el proceso productivo
y de esta manera comprobar que se logran
las propiedades y caracterìsticas requeridas.
Estudia la utilidad, eficacia y eficiencia
con que se desarrolla el proceso y se
alcanza el resultado.