Redes de Empresas

Trabajando sobre la Red
1. Alianzas estrategicas
2. Reducción del riesgo
3. Cadena de valor
4. Negocio Robusto y eficiencia de procesos
5. Valor agregado mas a lla de los muros.
Creación de la Red
1. Red tipo empresarial
2. Redes para proyectos
3. Generación de estrategias productivas y de valor.
4. Alianzas y convenios
El uso de las redes Horizontales es una manera de alcanzar economías de escala mejorando poder de negociación de las empresas, disminuyendo costes en la operación.
Ventas
1. Acceso rápido a la técnologia
2. Se distribuye y minimiza riesgos en los involucrados
3. Poder de negociación transparente.
Costos de aprendizaje en la cadena de valor
1. Adaptación y Organización de las empresas.
2. Resistencia al cambio de algunas empresas o integrantes de las mismas.
Mercado
1. Redes de empresas afines.
2. Redes de empresarios.
3. Lideres o gestores en la red
que son: Grupos de empresas con un interés en común.
1. Objetivos: Mayor competitividad en el grupo, acceso a mejores negociaciones en el medio, mayor rentabilidad, Consolidación del mercado de las empresas que la conforman.
Empresas para trabajar en Red
1. Sentido de Pertenencia
2. Interdependencia
3. Experiencia compartida.
4. Conocimiento similar.
5. Coordinación en la cadena de valor.
6. Compromiso en los involucrados.
7. Inversión.
8. Construcción solida de la confianza y trabajo colectivo.
Características de la red
1. Se conforma de empresas maduras.
2. Empresas solidas.
3. Empresas homogéneas
4. Empresas que se complementan
5. Empresas comprometidas con la mision.

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