Ciclo de la politica publica

Definición del problema
1. Da a el analisis
  1. De una razón para hacer todo el trabajo necesario
    1. Y un sentido de dirección para obtener evidencia e información
      1. La primera información de un problema
        Proviene del cliente
        Utilizando el leguaje
        Retorica de tema
        Se puede asociar con:
        Problema técnico
        O puede estar sumergida en una dilatada controversia de interés social
        Es importante tener claro la información
        Que vine de la “retorica del tema”
        Ya que se podría generar malos aspectos como:
        Violencia
        Embarazo de adolescente
        Violencia el calentamiento del globo terráqueo
        Aspectos:
        Filosóficos
        Empíricos
2. La definición debe ser evaluativa
3. Cuantifique hasta donde sea posible
  1. como
    1. Aspectos de magnitud
      1. ¿cuan grande es “demasiado grande”?
      2. ¿cuán grande es “demasiado grande”?
4. Perder una oportunidad es un problema
5. Piense en los excesos deficiencias
  1. Como
    1. Demasiado grande
    2. Demasiado pequeño
    3. Creciendo demasiado lento
    4. Creciendo demasiado rápido
6. Las condiciones que causan problemas son también un problema
7. Trampas comunes en la definición de un problema
  1. No incluir solución implícita
  2. Dejar abierta la búsqueda de soluciones
8. Repetición
Obtención de información
1. Se analiza
  1. En actividades
    1. Pensar en conjunto
    2. Obtener datos para convertirlo en “información “
      1. leer documentos
      2. hacer entrevistas
      3. revisar estudios y estadisticas
      4. De esta manera se puede calificar el mundo en
        Lógicas
        Empíricas
        Esta información es necesaria para tres puntos
        Evaluar la naturaleza y la extensión de los problemas que se esta tratando de definir
        Evaluar las características particulares de la situación concreta de la política que se pretende estudiar
        Propósito de evaluar las que funcionarían bien
2. Piensa antes en recopilar los datos
3. Valor de la información
  1. Árbol de decisiones
4. Autocontrol
5. Cree conceso
6. Buscar
7. Utilizar analogías
8. Repetir
9. La mejor practica es buscar
Construcción de alternativas
1. Quiere decir solucionar o mitigar el problema
  1. Etapas de su análisis
    1. Visión comprehensiva
    2. Lista de todas las alternativas
    3. Descartar las que sean poco satisfactorias
    4. Analizar la causa
    5. Reduzca y simplifique la lista de alternativas
      1. Es muy diferente con la lista que empezó
        Se desechan las alternativas que no te parecieron
        se simplifica y contextualiza las alternativas
    6. Una trampa lingüística
      1. Alternativa
        Debe proponer una solución
2. Comience en lo general y termine en lo particular
Selección de criterios
1. Analítica
  1. Es todo lo referente a los hechos de las consecuencias
    1. Razonara si es probable que suceda algo
2. Evaluativa
  1. es todo lo relativo a los juicios de valor
    1. Requiere más subjetividad y filosofía social para su manejo
      1. Es donde aprendemos algon
3. Criterios
  1. Son
    1. normas evaluativas
      1. Utilizada para
        Para juzgar la Bonda de los resultados de la política
        De las alternativas
4. Aplicar criterios para juzgar resultados y no alternativas
5. Criterios evaluativos comunes
  1. Utilizando el análisis de políticas
    1. Eficiencia
    2. Justicia
    3. Equidad
6. Programa lineal
  1. Es una técnica
    1. Matemática
      1. Sirve para optimizar la elección
        De un objetivo principal
7. Criterios Prácticos
  1. Legalidad
  2. Aceptabilidad de la política
  3. Solidez
  4. Perfectibilidad
  5. Viabilidad política
8. La selección de criterios se basa
  1. En la definición del problema
    1. Es un proceso continuo
9. Ponderación de los criterios de evaluación conflictivos
10. En modelos de optimización
Proyección de los resultados
1. Para cada una de las alternativas
  1. Proyectar todos los resultados
    1. Y efectos importantes
2. Modelos causales
3. Son Tres dificultades
  1. Practica
  2. Psicológico
  3. La política tiene que ver con el futuro
    1. No con el pasado y el presente
      1. Pero nunca podremos estar seguros de cómo será el futuro
  4. La proyección de los resultados
    1. Es decir ser realista
      1. Hacer una política
        Impone una carga moral
4. Criterios
  1. Que tan cerca estas de requerir una limpieza
  2. Minimizar costos reducidos
  3. Reducir tiempo
5. La matriz de resultado
6. El problema del optimismo
7. Incluya estimaciones de magnitud
8. La Heurística desde la perspectiva del otro
Confrontación de costos y beneficios
1. Criterios importantes para el problema
  1. El problema de la atribución múltiple
    1. Es la clarificación y ponderación de los costos
      1. Se clasifica en:
        Criterio evaluativo
        Las diferente opciones no sean fácilmente mediable
        Transformando su valor equivalente monetario
  2. Incertidumbre
    1. Punto de inflexión
      1. Se considera acerca del futuro
        se basa en una jugada bien estructurada
        se debe hacer una elección
        Aplicaciones típicas
        La política x para la construir una serie de cuatro casas para delincuente juveniles
        Las alternativas de la policía
        En muchos casos el Estado no le importe estas alternativas
  3. Sin la proyección de los resultados no es posible confrontar ni ponderar
    1. un
      1. es comparar distancia ponderaciones
        en hacerlo en terminos de alternativa
        La reducción de 20 policías en el robín a pie de la patrulla nocturna frente a la disminución de costo del mantenimiento de vehículos policiaco
Decida
1. Para verificar
  1. El Análisis
    1. de la politica publica
      1. Se
        Define
        Que hacer con el Análisis
        De manera
        Que
        no se encuentren errores
Cuente su historia
1. En este paso
  1. Se
    1. Concluye
      1. A establecer una
        Explicación coherente
        De un problema
        A un persona o comunidad.
2. Siga la prueba del taxista de Nueva York
3. Trampas comunes
  1. Seguir los 8 pasos
  2. Matizar Compulsivamente
  3. Muestre su trabajo
  4. enumeración sin expiicación
4. Que medios de comunicación hay que utilizar
5. Su historia
  1. Estilo
    1. Narrativo
    2. Fluido
    3. lógico
6. Usted su cliente y su publico
7. Formato de Informe
  1. Formato de los cuadros
  2. Formato de Memorandum
  3. Referencias y fuentes

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