Liderar envolve a capacidade de
conseguir resultados e motivar pessoas
capacidade que algumas pessoas possuem de
conseguir que outras, de modo espontâneo,
ultrapassem o estabelecido formalmente
Poder
pela autoridade
Poder de
Recompensa
Fundamentado
na pessoa do
líder
Poder de
Referência
Poder por
conhecimento
PERSONALIDADE
Líderes bem-sucedidos:
atuação descrita com traços de
personalidade
Características de um líder e liderança
satisfatória: ■ Inteligência. ■ Dominância.
■ Autoconfiança. ■ Altos níveis de energia e
atividade. ■ Conhecimentos relacionados
com a tarefa desempenhada.
No entanto, não há um padrão ou
uniformidade de liderança
Relação entre a Liderança e a Confiança
Confiança obtida
pela intimidação
Confiança obtida
pelo conhecimento
Confiança obtida
pela identificação
HABILIDADES
DESEJÁVEIS
Observação
Escuta
Compreensão
Expressão
Orientação
ESTILO DE LIDERANÇA
Estilo autocrático
Estilo democrático
Estilo liberal
Contribuições da escola comportamental
A teoria X resume uma visão da natureza humana, segundo a qual as pessoas são
preguiçosas, evitam o trabalho e não gostam de assumir responsabilidades
Em contrapartida, a teoria Y parte do pressuposto de que o trabalho é inerente à
vida das pessoas, as quais obtêm satisfação intrínseca em suas atividades.