20911745
Description
Mind Map by Agustin Ranalli, updated more than 1 year ago
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Created by Agustin Ranalli
over 4 years ago
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Establecimientos de salud
- Herramientas de análisis estratégico
- Hacer o actualizar el plan de negocios de la empresa
- Ambiente interno: Matriz de
Ansoff, La Cadena de Valor, El
Sistema de Valor (SV), El Mapeo del
Sistema de Actividades (MSA)
- Ambiente externo: FODA, PORTER,
PESTEL, mapa tendencia, motores de
cambio.
- Ambiente interno: Matriz de
Ansoff, La Cadena de Valor, El
Sistema de Valor (SV), El Mapeo del
Sistema de Actividades (MSA)
- Hacer o actualizar el plan de negocios de la empresa
- Eleccion de herramientas
- Matriz FODA. Permite alinear mejor sus recursos y
capacidades para satisfacer las demandas internas y
del entorno • Fortalezas: las capacidades que le dan
estabilidad a la empresa. • Debilidades: las cualidades
que impiden alcanzar el máximo potencial.
• Oportunidades: las situaciones del entorno que se
aprovechan para ser más rentable. • Amenazas: las
condiciones del entorno que ponen en peligro la
fiabilidad del negocio.
- Matriz FODA. Permite alinear mejor sus recursos y
capacidades para satisfacer las demandas internas y
del entorno • Fortalezas: las capacidades que le dan
estabilidad a la empresa. • Debilidades: las cualidades
que impiden alcanzar el máximo potencial.
• Oportunidades: las situaciones del entorno que se
aprovechan para ser más rentable. • Amenazas: las
condiciones del entorno que ponen en peligro la
fiabilidad del negocio.
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