EL SUPERVISOR

EL SUPERVISOR

OBSERVA
1. visualiza el problema y sus posibles soluciones
2. La metodología es empleada a través de la experiencia
3. Para diseñar un procedimiento para prever o detectar los errores o las fallas del plan, así como para prevenirlos o corregirlos sobre una base de continuidad
SIGNIFICA MIRAR DESDE ARRIBA
1. De él depende la calidad del trabajo
ORGANIZA
1. Presentar un esquema de trabajo incluyendo personal, maquinaria y materia prima
2. Orienta y estimula actitud colaborativa
3. Desarrolla habilidades para construir y mejorar los procesos
DIRIGE
1. Estilos de supervisar
  1. Autocratico
  2. Democratico
  3. Liberal
  4. Hostiles
2. Controla al personal con autoridad y respeto
3. Guia con su ejemplo y creatividad, reúne las condiciones de estudio
4. El supervisor y evalúa el trabajo y comportamiento de todos los trabajadores
PLANIFICA
1. Presenta un plan de acción y da secuencia a las actividades del equipo
2. Especifica metas y objetivos. Medios: Elege políticas, programas, procedimientos y prácticas con las que han de alcanzarse los objetivos.
3. Determina tipo de recurso (humanos, técnicos, de capital) y cantidades que se necesitan; definir como se habrán de adquirir ó generar y como habrán de asignarse a las actividades.
RETROALIMENTACIÓN
COORDINACIÓN
FINALIDAD
1. Actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo

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	Created by Miguel Yorfredo Da silva Herrera almost 5 years ago