GERENTE

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Fuente: "Administracion" de Robbins - Capitulo 1
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GERENTE
  1. COORDINA Y SUPERVISA TRABAJO DE OTROS
    1. PARA LOGRAR
      1. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
    2. NO TIENE QUE VER CON LOGROS PERSONALES
      1. NIVELES
        1. DE PRIMERA LINEA
          1. NIVEL MAS BAJO QUE DIRIGE EL TRABAJO DEL PERSONAL
            1. POR LO GENERAL INVOLUCRADO
              1. DIRECTAMENTE O INDIRECTAMENTE EN:
                1. PRODUCCION
                  1. SERVICIO A LOS CLIENTES
              2. DE NIVEL MEDIO
                1. DIRIGEN TRABAJO DE GERENTES DE PRIMERA LINEA
                2. DE NIVEL ALTO
                  1. CERCA O EN LO NIVELES MAS ALTOS
                    1. TOMAN LAS DECISIONES DE LA ORGANIZACION
                      1. ESTABLECEN OBJETIVOS Y PLANES
                    2. FUNCIONES
                      1. 1.- PLANEACION

                        Annotations:

                        • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE INVOLUCRA DEFINIR OBJETIVOS, ESTABLECER ESTRATEGIAS PARA LOGRAR DICHOS OBJETIVOS, Y DESARROLLAR PLANES PARA INTEGRAR Y COORDINAR ACTIVIDADES
                        1. 2.- ORGANIZACION

                          Annotations:

                          • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE INVOLUCRA ACORDAR Y ESTRUCTURAR EL TRABAJO PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
                          • DETERMINAR LO QUE ES NECESARIO REALIZAR, COMO LLEVARLO A CABO Y CON QUIEN SE CUENTA PARA HACERLO
                          1. 3.- DIRECCION

                            Annotations:

                            • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE INVOLUCRA TRABAJAR CON PERSONAS Y  A TRAVES DE ELLAS CUMPLIR LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
                            • MOTIVAR, DIRIGIR Y CUALESQUIER OTRAS ACCIONES INVOLUCRADAS CON DIRIGIR AL PERSONAL
                            1. 4.- CONTROL

                              Annotations:

                              • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE IMPLICA DAR SEGUIMIENTO, COMPARAR Y CORREGIR EL RENDIMIENTO LABOARL
                              • DAR SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES PARA GARANTIZAR QUE SE LOGREN CONFORME A LO PLANEADO
                            2. ROLES (MINTZBERG)
                              1. INTERPERSONALES
                                1. REPRESENTANTE
                                  1. LIDER
                                    1. ENLACE
                                    2. INFORMATIVOS
                                      1. MONITOR
                                        1. DIFUSOR
                                          1. PORTAVOZ
                                          2. DECISORIOS
                                            1. EMPRENDEDOR
                                              1. MANEJADOR DE PROBLEMAS
                                                1. ASIGNADOR DE RECURSOS
                                                  1. NEGOCIADOR
                                                2. HABILIDADES (KATZ)
                                                  1. TECNICAS

                                                    Annotations:

                                                    • CONOCIMIENTO ESPECIFICO DEL TRABAJO Y DE LAS TECNICAS NECESARIAS PARA REALIZAR COMPETENTEMENTE TAREAS LABORALES
                                                    1. HUMANAS

                                                      Annotations:

                                                      • CAPACIDAD DE TRABAJAR CON OTRAS PERSONAS TANTO INDIVIDUALMENTE COMO EN GRUPO
                                                      1. CONCEPTUALES

                                                        Annotations:

                                                        • CAPACIDAD DE PENSAR Y CONCEPTUALIZAR SITUACIONES ABSTRACTAS Y COMPLEJAS
                                                      2. CAMBIOS QUE AFECTA
                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                        Juan Alberto Sámano Ramírez