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¿QUE HACEN LOS GERENTES?

describir lo que hacen los gerentes no es facil, hay 3 enfoques que han creado:
1. Funciones:
  1. los gerentes realizan ciertas actividades mientras coordinan eficiente y eficazmente el trabajo de otros.
    1. Organizacion:
      1. llevarlo a cabo.
      2. realizar.
      3. cuenta para hacerlo.
      4. determinar.
    2. Control:
      1. planeado.
      2. logro.
      3. garantizar.
      4. seguimiento.
    3. Planeacion:
      1. estrategias.
      2. objetivos.
      3. planes.
      4. actividades.
    4. Direccion:
      1. dirigir.
      2. cualquier.
      3. otras acciones.
      4. motivar.
2. Cambios que afectan el trabajo de los gerentes:
  1. Mayor enfasis en la etica de la organizacion y de los gerentes:
    1. recuperacion de la confianza.
  2. Cambios Tecnologicos:
    1. centros de trabajos virtuales.
  3. Mayor competividad:
    1. servicio al cliente.
  4. Cambios relacionados con amenazas a la seguridad:
    1. administracion de riesgos.
Roles Gerenciales:
1. Henry Mintzberg estudio a gerentes reales en sus centros de trabajo, lo que hacen puede describirse mejor observamos los roles que desempeñan.
  1. Roles Informativos:
    1. involucran.
    2. reunir.
    3. recibir.
    4. transmitirinformacion.
    5. los 3 roles informativos son:
      1. MONITOR.
  2. Roles Interpersonales:
    1. involucran personas.
    2. personas ajenas.
    3. otros deberes .
    4. los 3 roles interpersonales son:
      1. REPRESENTANTE .
      2. LIDER.
      3. ENLACE .
  3. Roles Decisorios:
    1. conllevan las tomas de decisiones o elcciones.
      1. los 4 roles decisorios son:
        ASIGNADOR DE RECURSOS.
        NEGOCIADOR.
        MANEJADOR DE PROBLEMAS.
        EMPRENDEDOR.
2. se refiere a acciones especificos que se esperan de un gerente.
Habilidades de los Gerentes:
1. Robert katz. desarrolo un enfoque para describir las habilidades gerenciales, los gerentes necesitan 3 habilidades basicas: TECNICAS , HUMANAS Y CONCEPTUALES.
  1. Habilidades Tecnicas:
    1. conocimiento.
    2. especifico.
    3. del trabajo.
    4. tecnicas.
    5. competentemente las labores.
  2. Habilidades Conceptuales:
    1. habilidades.
    2. situaciones abstractas y complejas.
    3. pensar y conceptualizar.
    4. que los gerentes.
    5. utilizan para.
  3. Habilidades Humanas:
    1. involucran.
    2. con todos.
    3. capacidad.
    4. trabajar bien.
    5. colectivamente.

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