Análisis de escenarios

“intento de describir con cierto detalle una secuencia hipotética de hechos que pueden concluir a una situación futura posible”( Kahn, Wiener,1967)
1. Descripción detallada
2. Múltiples variables
3. Situaciones futuras
CONSTRUCCIÓN Y ANÁLISIS
1. Plantear posibles escenarios a partir del "QUÉ PASARÍA SI...?''
2. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
  1. Método para el desarrollo teórico en ocho pasos (Dubin, R. 1969)
  2. Método general (Lynham, S. 2002)
  3. Método de diamante (Van de ven, A. 2003)
CARACTERÍSTICAS
1. No pretende predecir el futuro
2. Se enfoca en sistemas complejos, donde hayan muchas posibilidades
3. No adivina, sino aprende de posibles situaciones
4. Pretende ordenar la info dispuesta
5. Se basa en la planeación estratégica
SU GÉNESIS
1. En la WWII (40's), pero se consolida en los 50's.
2. introducido por Hernan Kahn quien en el momento trabajaba para la unidad de defensa de los Estados unidos.
  1. En 1961 Hernan Kahn funda el Hundson institute, para enseñar acerca del futuro de manera no convencional bajo su esquema de pensamiento
  2. En 1967, su compañía publica “The years 2000”, en este libro establece una serie de escenarios mundiales para un periodo de proyección de 33 años.
PASO A PASO
1. Delimitar parámetros básicos de análisis
2. Identificar necesidades de invest.
3. Identificar princip. actores involucrados
4. Identificar tendencias e impactos
5. Identificar incertidumbres clave
  1. GAME CHANGERS
6. Construir escenarios iniciales
7. Confirmar consistencia interna y plausibilidad de escenarios
8. Establecer conjunto final de escenarios
9. Analizar implicaciones de cada escenario
10. Elaborar indicadores y señales de alerta temprana

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