Es muy difícil y a veces casi imposible que nuestro cerebro registre el
verdadero significado de un conjunto de información si la misma no
se presenta de forma consolidada, conjugada y al mismo tiempo. Sin
embargo, hoy en día la mayoría de la información que recibimos es
de forma aislada”.
Es muy difícil y a veces casi imposible que nuestro cerebro
registre el verdadero significado de un conjunto de información si
la misma no se presenta de forma consolidada, conjugada y al
mismo tiempo. Sin embargo, hoy en día la mayoría de la
información que recibimos es de forma aislada”.
De igual forma es muy difícil y a veces casi imposible que
nuestro cerebro registre el verdadero significado de un
conjunto de información si la misma no se presenta de
forma consolidada, conjugada y al mismo tiempo.
Ejemplos REALES “Las ventas crecieron 25%, pero cuánto aumentaron los gastos.
Porque si aumentaron más del 25% entonces no es tan buena noticia” “El país creció
6%, pero cuánto aumentó la inflación. Porque si aumentó más que el 6% no es tan
buena noticia” “Juan ganó 5, pero cuánto es la mejor nota. Si la escala es del 1 a 10,
no es tan buena noticia”.
En las empresas el problema es aún mas complejo porque dividir la
información en dos no es suficiente. Si el volumen de cuentas por
cobrar bajó, pareciera una buena noticia, pero si el volumen de
ventas también bajó y la cantidad de días que nos está tomando
cobrar aumentó, esto es una muy mala noticia. La cantidad de
indicadores o pedazos de información que deben ser analizados y
conjugados para determinar lo positivo o negativo de la
información que recibimos es cada vez mayor.
Trabajadores de la información deben poder sintetizar y consolidar la
información Los trabajadores de la información de igual manera deben
desarrollar la capacidad de sintetizar, consolidar y conjugar información
para su organización y convertirse en verdaderos chefs de la información. La
pregunta es: ¿Eres tu un chef de la información?