El proceso de decidir, qué se hará y de qué manera
Determina
Objetivos
especificos
Politicas
Programas
Procedimeintos.
Su objetivo
Facilitar el control
Reducir la incertidumbre.
Reducir la duplicidad de funciones, y la ineficiencia
Establecer el esfuerzo coordinado
Planes organizacionales.
Se describen por su extensión o ámbito de influencia
Existen tres categorías
1.Planes por su ámbito de influencia.
Planes estratégicos.
Logran metas generales de la orgnización.
Planes operacionales.
Detallan la forma de como se van a alcanzar los objetivos.
2. Planes por su horizonte temporal.
Planes a corto plazo.
Cubren periodos menores a un año.
Planes a mediano plazo
Cubren periodos entre uno y tres años.
Planes a largo plazo.
Abarcan periodos mayores de tres años.
3. Planes por su especifidad.
Planes específicos.
Están claramente definidos no dan lugar a interpretaciones
Planes direccionales
Son flexibles y se establecen como
patrones generales.
Principios de la planeación.
¿Qué
son?
lineamientos generales que se toman en cuenta para realizar la planeación.
Existen seis principios, y son:
Principio de contribución al objetivo
Todos los planes tienen que ser
elaborados en función de los objetivos
organizacionales.
Principio de primacía de la planeación.
la planeación precede a todas las demás funciones administrativas.
Principio de eficiencia de los planes.
Indica que todos los planes deberán generar más beneficios, en su
relación con los costos que implica.
Principio de flexibilidad.
se establecen los márgenes de tolerancia aceptables en un plan de
trabajo, sin que ello demerite la calidad esperada. Ejemplo: un plan
de calidad en la producción de escritorios
Principio de adhesión al objetivo.
Los objetivos generales de la empresa debes ser atractivos
para los trabajadores, para que ellos realicen sus objetivos
individuales.
Principio del cambio de ruta
se establece la revisión periódica de los planes, y su
reelaboración en caso de que se requiera.