Tipos de Estrategias

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Tipos de Estrategias
  1. De Crecimiento

    Annotations:

    • Son estrategias a nivel corporativo que buscan aumentar las ventas o las utilidades de la empresa
    1. Intensivo

      Annotations:

      • consiste en descubrir oportunidades de crecimiento en negocios actuales
      1. Penetración de Mercado

        Annotations:

        • Vender más de lo mismo a los mismos clientes. Ej. Pack de productos, 2x1.
        1. Desarrollo del Mercado

          Annotations:

          • Vender más de lo mismo a clientes nuevos. Ej. apertura de sucursales de un supermercado.
          1. Desarrollo del producto

            Annotations:

            • Vender productos nuevos a los mismos clientes. Ej. Empresa de gaseosa que agregue venta de jugos naturales.
          2. Integral

            Annotations:

            • consiste en descubrir oportunidades de crecimiento en negocios relacionados con los actuales. es decir en aquellos sectores industriales que pertenecen a la cadena de valor industrial o sistema de valor agregado.
            1. Integración inversa

              Annotations:

              • Acciones para controlar a los proveedores ya sea comprando, fusionándose, construyendo acuerdos, etc.
              1. Integración directa

                Annotations:

                • Acciones corporativas para controlar canales de distribución
                1. Integración Horizontal

                  Annotations:

                  • Acciones para controlar a competidores.  Ej, compras, fusiones, etc.
                2. Diversificado

                  Annotations:

                  • consiste en identificar oportunidades para agregar negocios atractivos no relacionados con los actuales
                  1. Relacionado

                    Annotations:

                    • La empresa crece en negocios distintos pero que se complementan tecnológicamente o generan sinergias. Ej.CCU con agua mineral, gaseosas, confites
                    1. No Relacionado

                      Annotations:

                      • Negocios distintos sin relación entre ellos.  Ej. corporación pesquera que decide comprar una Universidad.
                  2. De ubicación-posición del negocio

                    Annotations:

                    • Acciones para obtener ventajas dentro del sistema de valor industrial. La empresa debe decidir en que actividad de la cadena de valor industrial concentra sus esfuerzos.
                    1. Actividades Primarias

                      Annotations:

                      • Concentración en actividades extractivas o de primera transformación. Ej. Codelco
                      1. Actividades secundarias

                        Annotations:

                        • Concentración en actividades relacionadas con la manufactura.
                        1. Actividades de distribución

                          Annotations:

                          • Concentración en actividades asociadas a comercializar productos.  Ej. retail
                          1. Actividades Complementarias

                            Annotations:

                            • Actividades de apoyo al sector. Ej empresas de materiales complementarios como embalaje o equipamiento.
                          2. De posición en la cadena de valor

                            Annotations:

                            • Son acciones tomadas por el gerente general de una UEN a nivel de negocios (no corporativo). Se busca el énfasis dentro de la empresa en algún aspecto crucial para el éxito competitivo.
                            1. de Diseño

                              Annotations:

                              • Concentras esfuerzos en actividades que aportan valor a través de nuevas cualidades del producto.  Son empresas con fuerte énfasis en tecnología, I+D. Ej. Apple, Nokia.
                              1. de Apoyo a la empresa

                                Annotations:

                                • Son aquellas estrategias que buscan potenciar la empresa a través de la capacitación del personal, o mediante el desarrollo de sistemas de información.
                                1. de Origen

                                  Annotations:

                                  • Estrategias que se concentran en actividades de adquisición y abastecimiento.  Ej. empresas que buscan constantemente nuevos proveedores, que entregan asesoramiento tecnológico a ellos o cofinancian estudios. (acciones orientadas a los proveedores)
                                  1. de Procesamiento

                                    Annotations:

                                    • Su foco es el desarrollo de procesos.
                                    1. de Distribución

                                      Annotations:

                                      • Se busca establecer los canales de distribución con las otras variables del marketing mix para conseguir los objetivos.
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