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LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTABLES EN EMPRESAS DE SERVICIOS: EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
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Carlos García
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LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CONTABLES EN EMPRESAS DE SERVICIOS: EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA
Información de antiguos sistemas segun ingresos y gastos
Resultaba inutil
Se necesitaban datos que intervinieran en la toma de decisiones
EMPRESA
Sistema de información compuesto por
Entorno, restricciones, controles, recursos, redes internacionales, y procesos múltiples que gestionan
Información útil para la toma de decisiones
Determina una variedad de subsistemas relacionados
Salidas en forma de información o resultado
Contabilidad
Es un sistema de información
Su información es básica para la empresa y es el pilar principal para el resto de información de la empresa
Es un sistema creado por el hombre, abierto y tangible,
La SALIDA
Compuesta por la información contable
La ENTRADA
La constituye su propia actividad económica
CLASIFICACIÓN Y UBICACIÓN DE LOS SISTEMAS CONTABLES
Sistemas de información para la GESTIÓN (SIG)
Suministra información para la correcta y adecuada toma de decisiones semiestructuradas o tácticas y en algunos casos no estructuradas
Se nutre de los sistemas transaccionales
Constituyen la base de información de los sistemas de información para la dirección.
Se encuentra el sistema de contabilidad de gestión
Constituido por los subsistemas de costes, control presupuestario y análisis de costes
Subsistemas de control, los cuales se aseguran de que la información transmitida a los distintos directores, es eficaz y eficiente
Costes
Acumular costes directos por ordenes de servicio
Acumular los costes indirectos
1) Establecimiento de los centros de costes o agrupaciones de costes
2) Base de reparto (Para las agrupaciones que no tienen una relación directa con el producto)
3) Inductores de coste
Registro e información de las desviaciones en costes
Sistemas de información para la dirección (SID)
Se nutre de la información que genera el resto de la empresa
La información se efectúa desde una perspectiva de
Integración
Globalidad
Relevancia
Debe efectuar la información estratégica del negocio
Debe incluir
Factores críticos para el éxito que determinan las consecuencias de los objetivos estratégicos
Indicadores básicos de las actividades críticas del negocio
Conjunto de indicadores que reflejen la evolución de los elementos críticos del entorno
SISTEMAS OPERATIVOS BÁSICOS O TRANSACCIONALES
Genera información para el resto de los sistemas y registra todas las operaciones que se producen en la organización
Los ciclos transaccionales difieren según el tipo de empresa.
Pueden ser configurados así:
Ciclo de ingresos
Ciclo de gastos
Recepción y registro del costo
Preparación y registro de las actividades de gestión de pago
Combinación de factores para cambiar la naturaleza de la contabilidad de gestión.
Generando cambios en la contabilidad de costos y en la contabilidad de gestión
La revolución industrial marcó la era de la economía insdustrializada
Permitió evolucionar hacia la economía de la información.
El ÉXITO de las organizaciones
Adquirir, manipular, organizar e interpretar la información desde el punto de la eficiencia
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