perfil de alto desempeño

Que es el alto desempeño?
1. CONVICCIÓN Y LAS ACCIONES, TENDIENTES A LOGRAR LA MISION, SUPERANDO LAS NORMAS Y LOS ESTANDARES FIJADOS ASI COMO LA ESPECTATIVA DE LOS ASOCIADO
  1. Puntos clave
    1. CONVICCIÓN Y LAS ACCIONES,
    2. MISION,
    3. NORMAS, ESTANDARES y ESPECTATIVA
    4. VALORES
    5. ASOCIADOS,
    6. SIN DESPERDICIOS
    7. POSITIVA PARA LA CALIDAD DE VIDA
Principios
1. no es un lema
2. no se logra de la noche a la mañana
3. la evaluación es la piedra angular
4. es una tarea en equipo
5. mas vale prevenir que curar
6. se fundamenta en valores
Misión
1. deberán responderse estas cuestiones:
  1. ¿Cómo se justifica la existencia de este puesto o trabajo dentro de la empresa?
  2. ¿Qué ocurriría si desapareciera?
  3. ¿Cómo se relaciona con la misión de la empresa u organización, así como del departamento o división?
Redes de trabajo y asociaciones
1. escribir las asociaciones con otros puestos o trabajos.
Estándares
1. ¿Cómo se decidirá si una persona muestra un alto desempeño en este puesto?
2. ¿Cuáles son esos estándares o normas de calidad?
Acciones clave
1. escribir, mediante comportamientos observables, las acciones trascendentales para el puesto
  1. Incluyendo
    1. la mejoría constante
    2. el trabajo en equipo
    3. la capacitación permanente
Medio ambiente y condiciones de trabajo
1. aspectos sobresalientes de las situaciones bajo las cuales se llevan a cabo las labores.
Competencias.
1. implica reconocer que la competencia laboral
  1. conforma esencialmente con tres tipos de capacidades
    1. La capacidad de transferir los conocimientos.
    2. La capacidad de resolver problemas asociados a una función productiva
    3. La capacidad para obtener resultados de calidad.

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