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Organizaciones

Clasificación
1. Con ánimo de lucro (CAL).
  1. Por el Producto
    1. Bienes
      1. Bienes tangibles
    2. Servicios
      1. Salud, educación, financieros
  2. Por el tamaño del capital y número de trabajadores
    1. Micro
      1. Familiares, artesanales
    2. Pequeñas
      1. Menos de 50 trabajadores
    3. Medianas
      1. Menos de 250 trabajadores
    4. Grandes
      1. Tipo Holding, mas de 250 trabajadores
  3. Por el alcance espacial del mercado
    1. Local o regional
    2. Nacional
    3. Multinacional
  4. Por el origen del capital
    1. Privadas
    2. Públicas, del estado
    3. Mixtas
  5. Organizaciones de autogestión
2. Sin ánimo de lucro (SAL).
  1. Del estado o públicas con finalidad social y política
    1. Centralizadas
      1. Ministerios
      2. Departamentos administrativos
      3. Establecimientos públicos
    2. Descentralizadas
      1. Local
      2. Departamental
      3. Municipal
  2. Tradicionales
    1. Ejército
    2. Iglesia
  3. De servicios no Gubernamentales
    1. ONG
    2. Clubes
    3. Asociaciones
    4. Fundaciones
3. Segun su duración
  1. Organizaciones Permanentes
    1. Adaptación al cambio y desarrollo permanentemente para mantenerse y permanecer en el mercado.
  2. Organizaciones Transitorias
    1. Surgen para la creación de un proyecto determinado y una vez alcanzado con el objetivo propuesto dejan de existir.
4. Segun el numero de bienes o servicios
  1. Empresa multiproductora
    1. Produce más de un bien o servicio.
  2. Empresa monoproductora
    1. Se dedican a producir un único bien o servicio.
5. Según la Forma Jurídica
  1. Organizaciones Individuales
  2. Organizaciones Societarias
    1. Sociedades Limitadas
    2. Sociedades Anonimas
    3. Sociedad en Comandita
    4. Sociedad en Comandita Simple
    5. Sociedad en en Comandita Por Acciones
    6. Sociedades por Acciones Simplificadas
    7. Sociedad Colectiva
6. Según el sector económico
  1. Sector Primario
    1. Actividad principal relacionada con la extracción de materia prima.
  2. Sector Cuaternario
    1. Satisfacción y emociones que perduran en los recuerdos (Ejemplo: música, películas).
  3. Sector Terciario
    1. Prestación de servicios (Ejemplo: Educación).
  4. Sector Secundario
    1. Trasformación de la materia prima (Ejemplo: la industria siderometalúrgica).
Definiciones
1. Unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos (Talcott Parsons).
2. Instituciones sociales, que actúan en un medio cultural, social, político y económico dado; constituyen un sistema de actividades, donde priman criterios de racionalidad, por lo general estas poseen una estructura estable en el tiempo (Bernardo Kliksberg).
Tipos
1. Según su Fin
  1. Con ánimo de lucro (CAL).
    1. Su principal fin (si no es el único) es generar una determinada ganancia u/o utilidad para propietarios y/o accionistas.
  2. Sin ánimo de lucro (SAL).
    1. Su principal característica consiste en cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia u/o utilidad por ello.
2. Según su formalidad
  1. Organizaciones Informales
    1. Medios no oficiales, pero influyen en la comunicación, toma de decisiones y el control en las organizaciones.
    2. Clasificación
      1. Informal total
      2. Grupos mayores de opinión o presión sobre aspecto(s) particular de la empresa.
      3. Grupos fundados en similitud de labores, relacionados íntimamente.
      4. Grupos pequeños de 3 a 4 personas relacionados íntimamente.
      5. Individuos aislados que raramente participan en actividades sociales.
  2. Organizaciones Formales
    1. Clasificación
      1. Organización Lineal
        líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados.
        Ejército, Iglesias, Organizaciones eclesiásticas.
        Características: Unidad de mando y supervisión, Unidad de dirección, Centralización de la autoridad.
      2. Organización Funcional
        Aplica el principio funcional o principio de la especialización de funciones; este separa, distingue y especializa.
        Gobierno de países democráticos, BBVA, Constructoras.
        Características: autoridad funcional o dividida, linea directa de comunicación, descentralización de decisiones, énfasis en la especialización.
      3. Organización Línea-Staff
        Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y el principio escalar, mientras el staff presta asesoría a servicios especializados.
        Grandes y medianas empresas
        Características: Fusión de estructura lineal con funcional, coexistencia entre lineas formales y directos de comunicación, separación de órganos ejecutivos y asesoría.
      4. Comités
        Grupo de personas con autoridad de línea y staff, a las cuales se les entrega un asunto para su estudio.
        Clasificación
        Formal
        Temporal
        Permanente
        Informal
    2. Comprende la estructura organizacional, directrices, normas y reglamentos de la organización, rutinas y procedimientos, en síntesis, todos los aspectos que expresen como la organización pretende que sean las relaciones entre los órganos, cargos y ocupantes.
3. Según su grado de centralización
  1. Organizaciones Centralizadas
    1. La autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores.
    2. Gran parte de dependencias gubernamentales como el ejército, servicio postal, ministerio de hacienda.
  2. Organizaciones Descentralizadas
    1. La autoridad de toma de decisiones se delga en la cadena de mando hasta donde sea posible.
Importancia
1. Ayudan al progreso humano.
2. Permiten la realización profesional de sus integrantes.
3. Son parte fundamental de la economía de un país.
4. Son el medio idóneo a través del cual pueden alcanzarse los objetivos de un grupo social.
5. Buscan reducir la ineficiencia en las actividades, al disminuir los costos e incrementar la productividad.
6. Brindan oportunidades laborales.

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