MOTIVACIÓN

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capitulo III
Celeste Valdez
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Celeste Valdez
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MOTIVACIÓN

Annotations:

  • Es la voluntad para hacer un gran esfuerzo por alcanzar las metas de la organización, conocida por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal. 
  1. JERARQUÍA DE NECESIDADES

    Annotations:

    • Enunciada por Abraham Maslow, quien planteó la hipótesis de que dentro de cada ser humano existe una jerarquía de necesidades.
    1. TEORÍA X Y Y

      Annotations:

      • La teoría X es negativa y la teoría  Y es positiva.  
      1. TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO DE METAS

        Annotations:

        • Edwin Locker propuso que las intenciones de decir las metas indican al empleado lo que debe hacer y cuánto esfuerzo se necesita. 
        1. TEORÍA DE LA AUTOEFICACIA

          Annotations:

          • Se refiere a la convicción que tiene un individuo de que es capaz de realizar una tarea.
          1. TEORÍA DEL APRENDIZAJE SOCIAL

            Annotations:

            • Los individuos aprenden cuando observan o cuando se les dice que sucede a otras personas, así como a través de las experiencias directas.
            1. TEORÍA DE LA EQUIDAD Y JUSTICIA ORGANIZACIONAL

              Annotations:

              • Teoría de la equidad: Plantea que los individuos comparan de otras personas y sus resultados en el trabajo de las de otras personas, responden por eliminar cualquier desigualdad.
              1. TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS

                Annotations:

                • Establece la fuerza de nuestra tendencia actúa de cierta manera depende de la magnitud de la expectativa que tenemos de obtener un resultado dado y de su atractivo.
                1. RELACIÓN ESFUERZO DESEM´PEÑO

                  Annotations:

                  • La probabilidad que perciba el individuo de cierta cantidad de esfuerzo conducirá el desempeño. 
                  1. RELACIÓN RECOMPENSA

                    Annotations:

                    • Grado en que el individuo cree que el desempeño a un nivel particular llevara a la obtención del resultado deseado.
                    1. RELACIÓN RECOMPENSA- METAS PERSONALES

                      Annotations:

                      • Grado en que las recompensas organizacionales satisfacen las metas o necesidades personales a un individuo.
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