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MOTIVACIÓN
Description
Que es la motivación organizacional, tipos de motivación, triangulo de las necesidades de Abraham Maslow. Pasos para solucionar problemas y tomar decisiones, que es la toma de decisiones y cuáles son los actores principales
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luzdibyo
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luzdibyo
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MOTIVACIÓN
Actuar
Limitado
Teorias Conductuales
Recurso Humano
Teorias
Z
Diferencias entre el enfoque Japonés y el Norteamericano
EJ Empleo de por Vida; Proceso lento de evaluación; Carreras no especializadas; Proceso colectivo en la toma de decisiones; Responsabilidad Colectiva
X Mc Gregor
El promedio de la gente siente disgusto por el trabajo y lo evita
Perezoso
Resistente al cambio
Prefiere ser dirigido, elude responsabilidades, poca ambición, ante todo su seguridad
Son egoístas e indiferentes
Y Mc Gregor
Satisfacción por el tabajo
Pasivas al cambio
No requieren coacción para ser eficientes,
Innovadores
En el campo Empresarial
Abraham Maslow
Psicólogo Estadoudinense, conocido como uno de los exponentes de la psicología humanista, 1908-1970
MOTIVACIÓN HUMANA
Diagrama Piramidal de Abraham Maslow
Jerarquia de Necesidades
Necesidades Aprendidas, por eso se llaman SECUNDARIAS
Son Innatas, por eso se llaman PRIMARIAS
BÁSICAS
Estima y Reconocimiento para estar a la par, con
El Grupo
Sociales y De Afiliación para tener algo en común, con
El Grupo
Seguridad y Salvaguardia para mantenerse
factor dominante El Grupo
Fisiológicas para sobrevivir
Factor dominante Lo Somatico
Autorealización (Estética, saber, ser) para la excelencia
De CRECIMIENTO
Factor Dominante Del Ego
Douglas Mc Gregor
Frederick Herzberg
David McClelland
Edward Lawler
Victor Vroom
Metas
Necesidad
Motivación Interna
Motivación Externa
Biografía
http://www.monografias.com/trabajos11/moti/moti.shtml
El Proceso Administrativo (Administración II); Pablo Emilio Gómez Díaz; Universidad de Caldas, Centro de Educación a Distancia; Manizlaes
Teoria de la Administración; Pablo Emilio Gómez Díaz; Universidad de Caldas, Manizales, 1996
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