LINEAMIENTOS GENERALES PARA APRENDER

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En esta sección se ofrecen lineamientos para dos categorías de “aprendices”: los individuos y las organizaciones.
Stefania Pineda
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Stefania Pineda
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LINEAMIENTOS GENERALES PARA APRENDER
  1. APRENDIZAJE INDIVIDUAL
    1. Una serie de factores afectan el desempeño de un individuo y su índice de aprendizaje. Recuerde que participan dos elementos: el índice de aprendizaje y el nivel inicial
      1. Esto indica que los tiempos del desempeño son importantes y no sólo el índice de aprendizaje en sí.
    2. Algunos lineamientos generales para mejorar el desempeño individual con base en las curvas de aprendizaje incluyen:
      1. 1. Adecuada selección de trabajadores.
        1. Se debe aplicar una prueba que sirva para seleccionar a los trabajadores. Estas pruebas deben ser representativas del trabajo que se ha planeado
          1. Capacitación adecuada.
            1. Cuanto más efectiva sea la capacitación, tanto más rápido será el ritmo de aprendizaje
              1. Motivación.
                1. No habrá aumentos de productividad basados en curvas de aprendizaje a no ser que existan premios
                  1. Especialización laboral
                    1. Una regla general es que cuanto más sencilla sea la tarea, tanto más rápido será el aprendizaje.
                      1. Desempeñe un solo trabajo o unos cuantos cada vez.
                        1. se realiza de uno en uno, en lugar de trabajar en todos los trabajos al mismo tiempo.
                          1. Utilice herramientas o equipamiento que facilite o apoye el desempeño.
                            1. Ofrezca un acceso fácil y expedito a la ayuda
                              1. se realizan y se alcanzan cuando hay ayuda disponible.
                                1. Permita que los trabajadores participen en el rediseño de sus tareas.
                                  1. Cuando se incluyen más factores del desempeño en la importancia de la curva de aprendizaje,
                  2. APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
                    1. Las organizaciones también aprenden. Se ha dicho que el aprendizaje organizacional es crítico para mantener una ventaja competitiva. En el caso de un individuo es fácil concebir cómo se adquiere y retiene el conocimiento y cómo ello resulta en un efecto que produce el aprendizaje individual.

                      Annotations:

                      • La estructura de la organización también absorbe conocimiento. Por ejemplo, cuando una organización decide que su grupo de ingeniería industrial cambie de una organización funcional centralizada en un terreno a una organización descentralizada en la cual los individuos son enviados a sectores específi cos del taller de la planta, la estructura de la organización absorbe conocimiento respecto a cómo volverse más productiva.
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