CASO ENRON

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CASO ENRON
  1. HISTORIA
    1. INICIO
      1. FUNDADA EN 1985
        1. FUSIÓN ENTRE 2 EMPRESAS DE GASODUCTOS
          1. HOUSTON NATURAL GAS
            1. INTER NORTH
            2. EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS
              1. PERTENECE AL SECTOR ENÉRGETICO
              2. DEDICADA A
                1. ADMINISTRACIÓN DE GASODUCTOS DENTRO DE USA
                  1. DESARROLLO, CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN DE
                    1. GASODUCTOS
                      1. PLANTAS DE ENERGIA
                      2. TRANSMISIÓN DE ENÉRGIA ELECTRICA
                    2. DESARROLLO DE NUEVOS MERCADOS
                      1. ÁREAS DE COMUNICACIONES
                        1. MANEJOS DE RIESGOS
                          1. SEGUROS EN GENERAL
                            1. ENRON ONLINE
                            2. FIN
                              1. APROXIMADAMENTE EN NOVIEMBRE DE 2001
                                1. CAÍDA DE LAS ACCIONES EN WALL STREET
                                  1. DE 85 A 30 DOLARES
                            3. PRINCIPALES CAUSAS DEL DERRUMBE
                              1. OCULTAR INFORMACIÓN DE LAS PERDIDAS DE LA EMPRESA
                                1. DESTRUCCIÓN DE PRUEBAS CONTABLES
                                  1. MANIPULACIÓN DE LA INFORMACIÓN POR AUDITORÍA ARTHUR ANDERSON
                                  2. EXCLUSIÓN DE EMPRESAS CON GRANDES PASIVOS
                                    1. RUMORES
                                      1. CONTRATOS CELEBRADOS
                                    2. RESPONSABLES DE ESTE CASO
                                      1. Kenneth Lay
                                        1. FUNDADOR - GERENTE Y DIRECTOR EJECUTIVO
                                        2. Jeffrey Skilling
                                          1. PRESIDENTE - DIRECTOR EJECUTIVO Y COO
                                          2. Andrew Fastow
                                            1. DIRECTOR FINANCIERO
                                            2. Arthur Andersen
                                              1. AUDITORA DE LA ENERGÉTICA
                                            3. ENRON Y EL GOBIERNO
                                              1. CONFLICTOS DE INTERÉS
                                                1. DONACIONES DE LA EMPRESA A LA POLITICA
                                                  1. FINANCIACIÓN CAMPAÑA DE G.W. BUSH
                                                  2. REALIZACIÓN DE LOBBY A FAVOR DE ENRON
                                                  3. RESPONSABILIDADES EXTERNAS
                                                    1. Arthur Andersen
                                                      1. FIRMA AUDITORA DE LA EMPRESA
                                                    2. CICLO PHVA
                                                      1. PROSPECTIVA
                                                        1. ACTUAR CON TRANSPARENCIA
                                                          1. MANEJAR UNA PRECISA INFORMACIÓN CONTABLE
                                                            1. ESTABILIZAR PRECIOS PARA PODER ASÍ TENER UNA OPCIÓN A REESTRUCTURACIÓN DE ESTRATEGIAS
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                                                            Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                                                            Enfoques del Comportamiento Organizacional
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