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Description
Mind Map by ANA B GARCIA RODRIGUEZ, updated more than 1 year ago
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Created by ANA B GARCIA RODRIGUEZ
over 9 years ago
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Áreas Funcionales
- Recursos Humanos
- La creacion de RH depende de la
capacidad económica de la empresa,
cuando no cuentan con cierta área las
actividades y tareas las realizan las
áreas que ya existen y la dirección
general.
- El área de RH se ha transformado debido al
desarrollo económico, la globalización y las
obligaciones laborales. Con el tiempo los roles de
los expertos han ido cambiando y enriqueciéndose,
en la actualidad se les exige tener una formación
completa en materia laboral, fiscal, psicológica,
sociológica y filosófica.
- Las empresas difunden por medio de la
dirección de recursos humanos, valores y
códigos de ética, para favorecer la
comunicación del personal en el marco de una
visión ética compartida.
- El rol o papel es la conducta esperada en relacion con los
valores, normas morales y actitudes que debe poseer quien
ocupa una posición en la sociedad.
- Roles o papeles del director de RH: 1) Ro de conciencia de la organizacion 2) Rol de
estilos de liderazgo 3) Rol de transformador y formador de la cultura laboral 4)Rol de
equidad y de confianza 5) Rol del catalizador del conflicto negativo o aconstructivo
- La principal función del área de
RH es encontrar, mantener y
desarrollar al capital humano,
motivado e integrado por valores
morales hacia la misión y visión
estratégica, por medio de sistemas
competitivos de remuneración
económica o de reconocimiento con
calidad de vida dentro del marco
legal; este fin vincula planes y
programas de desarrollo con los de
los individuos para alcanzar
máximos resultados en ambas
partes.
- Un organigrama es el diseño de la organización, cada elemento o
función debe contener todos los elementos que requiere, determinar que
se debe utilizar y como hacerlo sin copiar un patrón universal o forzar
su utiización,.
- Herramientas y técnicas del área de RH: 1) Valuación de puestos (establece las
remuneraciones y está formada por alineamiento, método de escalas o grados,
método de comparación de factores y método de puntos)
- Proceso de dotación del factor humano (reclutamiento, selección y contratación) 3) Análisis y
descripción de puestos. expresadas en un documento oficial.
- Perfil dle director: debe definir los conocimientos, el talento , las competencias y los rasgos personales y
culturales que garanticen que quien ocupe el puesto tendrá un desempeño exitosos y tomara las decisiones
correctas en términos de los problemas del área.
- Perfil dle director: debe definir los conocimientos, el talento , las competencias y los rasgos personales y
culturales que garanticen que quien ocupe el puesto tendrá un desempeño exitosos y tomara las decisiones
correctas en términos de los problemas del área.
- Proceso de dotación del factor humano (reclutamiento, selección y contratación) 3) Análisis y
descripción de puestos. expresadas en un documento oficial.
- Herramientas y técnicas del área de RH: 1) Valuación de puestos (establece las
remuneraciones y está formada por alineamiento, método de escalas o grados,
método de comparación de factores y método de puntos)
- Un organigrama es el diseño de la organización, cada elemento o
función debe contener todos los elementos que requiere, determinar que
se debe utilizar y como hacerlo sin copiar un patrón universal o forzar
su utiización,.
- La principal función del área de
RH es encontrar, mantener y
desarrollar al capital humano,
motivado e integrado por valores
morales hacia la misión y visión
estratégica, por medio de sistemas
competitivos de remuneración
económica o de reconocimiento con
calidad de vida dentro del marco
legal; este fin vincula planes y
programas de desarrollo con los de
los individuos para alcanzar
máximos resultados en ambas
partes.
- Roles o papeles del director de RH: 1) Ro de conciencia de la organizacion 2) Rol de
estilos de liderazgo 3) Rol de transformador y formador de la cultura laboral 4)Rol de
equidad y de confianza 5) Rol del catalizador del conflicto negativo o aconstructivo
- El rol o papel es la conducta esperada en relacion con los
valores, normas morales y actitudes que debe poseer quien
ocupa una posición en la sociedad.
- Las empresas difunden por medio de la
dirección de recursos humanos, valores y
códigos de ética, para favorecer la
comunicación del personal en el marco de una
visión ética compartida.
- El área de RH se ha transformado debido al
desarrollo económico, la globalización y las
obligaciones laborales. Con el tiempo los roles de
los expertos han ido cambiando y enriqueciéndose,
en la actualidad se les exige tener una formación
completa en materia laboral, fiscal, psicológica,
sociológica y filosófica.
- La creacion de RH depende de la
capacidad económica de la empresa,
cuando no cuentan con cierta área las
actividades y tareas las realizan las
áreas que ya existen y la dirección
general.
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