expresan en dinero las metas esperadas.
Es la parte numérica de una planeación
De operacion
lo realizan entre los diversos
departamentos existentes en
la empresa
De ventas •De producción
•Requerimiento de materia prima
•Compra de materia prima •Costo de
mano de obra directa •Gastos
indirectos de fabricación •Costo del
inventario inicial •Costo del inventario
final •Costo de ventas
Financiero
implica realizar los estados
financieros básicos de la
contabilidad financiera, solo
que ahora con datos
esperados
Estado de Resultados
se inicia con los datos obtenidos en el
presupuesto de operación, específicamente
del presupuesto de ventas y del costo de
ventas
Flujo de efectivo
para indicar las entradas y salidas de efectivo
que se espera tener durante el período
Balance General
se irá modificando los activos, pasivos y capital
que se espera que sean modificados dependiendo
de los proyectos que se tengan
Es parte del proceso de planeación el cual es el primer
paso de la administración.
Significa identificar lo que la empresa desea lograr en el futuro y
especificar las acciones que se deben realizar para lograr ese futuro
se especifica qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo y quién ha de
hacerlo, de una forma anticipada
Objetivos
>Realistas >Retadores >Especificos
Estrategias
>Eficaces >Eficientes >Simples
se puede realizar para cualquier periodo, aunque lo
más común es hacer la planeación cada mes durante
todo un año
Presupuesto Maestro
es una herramienta fundamental para llevar a cabo una
eficiente planeación y así indicar a la administración los
números esperados para la organización en el siguiente
periodo