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Description
Mind Map by jessy_eugenio, updated more than 1 year ago
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Created by jessy_eugenio
over 9 years ago
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LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO
MAESTRO
- EL PRESUPUESTO
- Es un plan integrador y
coordinador, expresado en
términos financieros respecto
a las operaciones y recursos,
con el fin de lograr los
objetivos fijados por alta
gerencia, en un determinado
periodo de tiempo
- Según Jorge Burbano,
- El presupuesto es la estimación
programada, de manera
sistemática, de las condiciones de
operación y de los resultados a
obtener por un organismo en un
periodo determinado
- El presupuesto es la estimación
programada, de manera
sistemática, de las condiciones de
operación y de los resultados a
obtener por un organismo en un
periodo determinado
- Es un plan integrador y
coordinador, expresado en
términos financieros respecto
a las operaciones y recursos,
con el fin de lograr los
objetivos fijados por alta
gerencia, en un determinado
periodo de tiempo
- ASPECTOS IMPORTANTES
- Adoptan procedimientos detallados
y comprensibles para realizar los
presupuestos
- Adoptan procedimientos
detallados y comprensibles para
realizar los presupuestos
- Conectan la planeación de
corto plazo con la de
mediano y largo plazos
- Se comprometen con
el presupuesto
- Se comprometen con
el presupuesto
- Conectan la planeación de
corto plazo con la de
mediano y largo plazos
- Adoptan procedimientos
detallados y comprensibles para
realizar los presupuestos
- Adoptan procedimientos detallados
y comprensibles para realizar los
presupuestos
- VENTAJAS
- Motivan a la alta gerencia para que defina adecuadamente los objetivos básicos de la
empresa
- Propician que se defina una estructura organizacional
adecuada
- Cuando existe la motivación adecuada se incrementa la participación de todos los niveles de la
organización.
- Obliga a mantener un archivo de datos históricos
controlables.
- Facilita a la administración la utilización óptima de los diferentes recursos e
insumos.
- Facilita a la administración la utilización óptima de los diferentes recursos e
insumos.
- Obliga a mantener un archivo de datos históricos
controlables.
- Cuando existe la motivación adecuada se incrementa la participación de todos los niveles de la
organización.
- Propician que se defina una estructura organizacional
adecuada
- Motivan a la alta gerencia para que defina adecuadamente los objetivos básicos de la
empresa
- LIMITACIONES
- Utilizar determinadas herramientas
estadísticas
- Adaptado sumamente a cambios de
importancia
- Su ejecución no es automática, todos tienen que estar
convencidos que los únicos beneficiados serán ellos
- Toma tiempo y cuesta prepararlo.
- Toma tiempo y cuesta prepararlo.
- Su ejecución no es automática, todos tienen que estar
convencidos que los únicos beneficiados serán ellos
- Adaptado sumamente a cambios de
importancia
- Utilizar determinadas herramientas
estadísticas
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