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Capítulo 2 Gestión de tecnología e innovación
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Gestión de tecnología e innovación
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innovación
tecnología
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verito_m16
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verito_m16
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Capítulo 2 Gestión de tecnología e innovación
Administración, adquisición e implementación
Administración// Procesos de planeación, dirección, control
Gerencia// Lograr objetivos y metas
Gestión// técnicas creativas promover innovación
Cadena de valor// Donde usar tecnología con mayor eficiencia
Relaciones gestión tecnología
Gestión de mercadeo// Estrategias tecnológicas, marketing digital
Gestión humana// Formación continua
Gestión de suministros// Incorporar tecnologías mejora la productividad
Gestión financiera// Herramientas que apoyen relación con clientes
Gestión de logística// Generador de capacidades tecnológicas unicas
Gestión de operaciones// Manufactura, prestación de servicios
Gestión comercial // Ventas y distribución (e- commerce)
Ciclo tecnológico en las empresas
Percepción
Ubicación de oportunidades tecnológicas
Adquisición
De acuerdo al modelo de la empresa y su estrategia
Adaptación
Teniendo en cuenta las necesidades especificas de la empresa
Avance
Generar capacidades de innovación, modificaciones sobre la tecnología adquirida
Abandono
Sea por obsoleta, integrar nuevas tecnologías
Explotación de la tecnología
Recaudar inversiones
Interna
Mejorar efectividad de procesos para lograr un producto exitoso
Caracteristicas
Calidad de producto// Costo producto// Tiempo de desarrollo// Costo desarrollo// Capacidad de desarrollo
Externa
Otras firmas administran la tecnología
Alianzas// venta de patentes// Traslado a proveedores
Protección de la tecnología
Preteger innovación y obtener beneficio
Vigilancia tecnológica
Identificar
Seleccionar
Gestión propiedad intelectual
Explotar
Acceder
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