Programa maestro de la producción PMP

Definición
1. Desglosa la familia de productos concretos y acorta los periodos de la planificación de meses a semanas.
2. Concreta el plan agregado de producción, el oriente de planificación suele ser de varias semanas, se planifica en cubos de tiempo semanal (no en meses como el plan agregado), la familia de productos se desagrega en productos,
Objetivos
1. Programar productos finales para que se termine con rapidez y en la fecha establecida.
2. Evitar sobre carga a los empleados y maquinas de las empresas, con el fin de utilizar el 100% de la capacidad.
3. Hacer que la demanda fluya mejor
4. Estandarizar la comunicación entre la empresa
5. Ayuda a mantener la producción estable
6. Genera un plan viable para la orden de fabricación
Importancia con la relación a la gestión de la operación
1. La planificación y el control son un ingrediente esencial para el éxito de una correcta gestión de la producción. Los beneficios de la planificación y el control de los productos son los siguientes
  1. Optimizar al 100% la capacidad
  2. Garantizar el nivel de inventario
Características
1. Es esencial de la estructura de soporte del negocio de la fabrica
2. Permite mantener los compromisos con los clientes.
3. El planificador maestro puede pronosticar las relaciones entre la demanda y su suministro y saber cuando necesita aumentar o disminuir la producción.
Mauricio Andrès Gutieerez Pallencia

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