ES AQUELLA QUE
ÚNICAMENTE
DEPENDE DE LAS
CONDICIONES
DEL MERCADO
SISTEMA DE GESTIÓN
DE EXISTENCIA
LA DEMANDA DE UN
ARTÍCULO ES
INDEPENDIENTE CUANDO
NO DEPENDE DE LA
DEMANDA DE NINGÚN
OTRO ARTÍCULO.
SISTEMA MRP
SISTEMA DE
PLANIFICACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN,
NORMALMENTE
ASOCIADA CON UN
SOFTWARE QUE
PLANTEA LA
PRODUCCIÓN Y UN
SISTEMA DE CONTROL
DE INVENTARIOS
MANEJO DE STOCK
PARA FACILITAR LOS
CÁLCULOS SDE
UTILIZA UNA TABLA;
- NECESIDADES
BRUTAS (NB)
- RECEPCIONES
PROGRAMADAS (RP)
- DISPONIBLE (D)
- NECESIDADES
NETAS (NN)
- RECEPCIONES DE
ÓRDENES
PRODUCCIÓN (ROP)
- DIMENSIÓN DE
LOTES
- LANZAMIENTO O
EMISIÓN DE
ÓRDENES
PRODUCCIÓN (LOP)
DEMANDA DEPENDIENTE
SISTEMA DE GESTIÓN
DE INVENTARIOS
ES LA QUE SE GENERA A PARTIR
DE LA DEMANDA
INDEPENDIENTE DE PRODUCTOS
FINALES PARA EL CÁLCULO DE
TODAS LAS MATERIAS PRIMAS Y
PRODUCTOS SEMIELABORADOS
QUE INTERVIENEN EN SU
FABRICACIÓN. PUEDEN SER
DECISIONES DE PRODUCCIÓN DE
PRODUCTOS FINALES TOMADAS
POR LA PROPIA EMPRESA.
LA TÉCNICA UTILIZADA EN
ENTORNOS PRODUCTIVOS SE
DENOMINA PLANIFICACIÓN DE
LAS NECESIDADES DE
MATERIALES O MRP (MATERIAL
REQUEREMENTS PLANNING)
SISTEMA GENERA CÁLCULO DE
NECESIDADES DE MATERIALES A
PARTIR DE LA SIGUIENTE
FUENTE DE INFORMACIÓN;
DEFINICIÓN
ES AQUELLA QUE
DEPENDE DE LA
DEMANDA DE OTRO
ARTÍCULO
DIFERENCIAS
EN GENERAL, LOS
ARTÍCULOS FINALES
POSEEN DEMANDA
INDEPENDIENTE Y LOS
COMPONENTES DE LOS
PRODUCTOS ACABADOS
POSEEN DEMANDA
DEPENDIENTE, ESTA REGLA
NO ES SIEMPRE ASÍ
-
DEMANDA
DEPENDIENTE
LA DEMANDA
DE DIFERENTES
ARTÍCULOS
ESTÁ
RELACIONADO
ENTRE SÍ.
(FACTORES
INTERNOS DE
LA EMPRESA)
(CONTROLABLES)
DEMANDA
INDEPENDIENTE
- LA DEMANDA
DE DIFERENTES
PRODUCTOS
NO TIENEN
RELACIÓN
ENTRE SÍ.
- RESPONDE A
LA DEMANDA
DE MERCADO
(FACTORES
EXTERNOS A LA
EMPRESA) (NO
CONTROLABLE)
- LA DEMANDA
SE ESTIMA
MEDIANTE:
ENCUESTA,
PRONOSTICOS
Y TENDENCIAS
ECONÓMICAS
DE LOS
CLIENTES.
DIFERENCIAS:
IMPORTANCIA EN
LA GESTIÓN DE
OPERACIONES
ES FUNDAMENTAL PARA EL DEVENIR DE
LA CADENA DE SUMINISTRO. LA
COMPLEJIDAD QUE SUPONE GESTIONAR
LAS CANTIDADES Y LA FRECUENCIA DE
LOS SUMINISTROS, CONTROLAR LA
PREVISIÓN DE LA DEMANDA Y CÓMO
AFECTA ESTA EN EL INVENTARIO O
MEJORAR LA COMUNICACIÓN CON LOS
PROVEEDORES SON ALGUNOS DE LOS
RETOS QUE PRESENTA LA GESTION DE
APROVISIONAMIENTO.