Deve ser estudado toda a parte de instalações física, observar entrada e saída de
pessoas e acessibilidade para gestantes, idosos e portadores de necessidades
especiais. Informar se o prédio é alugado ou próprio, definir se aquele local foi
construído para aquele fim ou se foi adaptado, especificar a quantidade de
consultórios para cada especialidade, e também apontar as dependências da
enfermagem (sala de curativo, medicação, coleta de sangue, dentre outros)
Averiguar sobre os recursos humanos; Recursos financeiros; Equipamentos
e material de consumo; Medicamentos; Imunobiológicos; Produção de
serviços gerais e ambulatoriais; Programas e serviços desenvolvidos
Diagnóstico externo
Demanda atendida; Acessibilidade do usuário; Área
geográfica; Perfil epidemiológico; Porta de entrada
Discussão e analise de dados
Estabelecimento de prioridades
Avaliação
Tem como objetivo garantir a qualidade de
tudo o que envolve a atenção básica
Deve ser levado em conta as necessidades da população para realização adequada do serviço,
estabelecendo essas prioridades em conjunto com os profissionais e a comunidade,
concluindo com planos viáveis e realistas para posteriormente serem executados
Nesta etapa é destrinchado todos os achados e discutido sobre cada
ponto, sendo possível uma visão ampla e ao mesmo tempo
orquestrada das demandas e problemas da unidade de saúde
Realizar mapeamento situacional da região
Primeiro realizar um levantamento geral com a equipe de profissionais da unidade como: Faixa
etária mais atendida; Tipo de ocupação; Principais problemas de saúde da região; Principais
queixas da população; Quais são as principais lideranças locais formais e informais; Qual a área
de abrangência da unidade de saúde.
Fazer um reconhecimento da área geográfica anotando os
principais problemas encontrados
Conversar com as lideranças formais e informais
investigando as principais dificuldades