Proviene del vocablo inges franchise;
se entiende como: privilegio, patente,
concesión
Se define por el Blacks Law dictionary como:
licencia del propietario de una marca o
nombre comercial mediante la cual se permite
la venta de producto o de un servicio bajo ese
nombre o marca
Partes en el contrato de
Franquicia: Franquiciante:
persona que otorga la
franquicia,
Franquiciatario: persona
que contrata la franquicia
Sistema de franquicias
Nacido en EUA finales siglo
pasado por la necesidad de
generar oportunidades de
negocio
en México se impone en 1989
Elementos de una franquicia
1)ofrecen plus al
consumidor, 2)demanda a
largo plazo, 3)transmisión
de conocimiento,
4)conocimiento de
inversión total, 5)
Estrategias de
mercadotecnia, 6)
conocimiento de requisitos
legales, 7)bases del negocio
sólidas, 8) prepara empresa
para proyectos futuros
Estrategias de ventas
Venta: Contrato en virtud del cual
se transfiere a dominio ajeno una
cosa propia por el precio pactado
Vender: Traspaso a alguien
por el precio convenido de la
propiedad que uno posee
Compraventa: Es un contrato, vendedor
transfierere a otra un bien
NOM-035.SCFI-2003, Norma oficial mexicana
Tipos de ventas
Venta directa: sistema de ventas
fuera del local, ofrecimiento de
bienes y servicios
Venta Indirecta: se
realiza en un local
comercial (mostrador)
Comercialiuzación a
distancia: no existe
contacto directo con el
cliente, es por tele,
anuncios, lo utilizan
empresas trasnacionales
Comercio electrónico:
utiliza la red de
internet
catálogo: utiliza medios impresos
consumidor: persona física
o moral que disfruta como
destinatario final bienes y
servicios
Outsorcing
Procedimiento utilizado en una persona
moral (empresa) por medio del cual
contrata a otra persona moral, para
realización de otros trabajos y desarrollar alguna área de la empresa
1) Se formaliza a través de una
contrato 2) se obtiene contra factura y
recibo de honorarios
Beneficios para la
empresa: 1)
disminución de carga
de trabajo 2) eficacia
en tiempos 3)
rentabilidad 4)
concentración en
asuntos importantes
5) reducción en costos
6) deducción de
impuestos 7)
disposición de
mayores recursos
humanos y
tecnológicos
Riesgos 1)
Desconocimiento
de la empresa 2)
falta de motivación
y comrpomiso 3)
mayores costos de
los previstos 4)
falta de
profesionalismo 5)
rotación personal
6) sustitución
Patronal