Plan de Negocios con Orientación Social y el Proyecto de Emprendimiento
Plan de Negocios
Información del
entorno
Proveniente de las amistades, contactos y redes en las que el emprendedor participa.
Conocimiento
del entorno
Da cuenta de la profundidad del vínculo que el emprendedor tiene respecto de ciertas características
que posee el espacio en el cual se desarrolla
Identificación
de necesidades
insatisfechas
La observación de los entornos será una fuente de información del emprendedor, que le permitirá
identificar ciertas problemáticas que son posibles de abordar, convirtiéndose en oportunidades de
negocio.
Experiencia
laboral
previa
El acercamiento y curva de experiencia previa que el emprendedor tenga a su haber es muy
importante
Características de las Ideas de Negocio
¿Qué necesidades
de sus clientes
atenderá?
¿Qué
producto o
servicio
venderá?
¿A quién le
venderá?
¿Cómo
venderá sus
productos o
servicios?
¿Cómo se
beneficiará
usted como
emprendedor y
sus socios?
¿Cómo se ha
considerado el
cuidado del
medioambiente?
Funciones del Plan de Negocios
Nos ayuda a la
investigación para
saber de mejor
forma donde está
parado el mercado
Toda esta
información no
funciona para saber
sobre: oportunidades
de negocio; el dinero
necesario y los
ingresos del primer
año.
No disminuye el grado
de incertidumbre con
el que nos
encontramos en
nuestra nueva
empresa
No sabemos como
será nuestra:
Propuesta de Valor;
Tiempos y Costos;
Cómo responderán
los Clientes y si
tendremos más
Competencia.
Se trata de un proceso de maduración, que permite al emprendedor realizar un
tránsito entre la incubación de una idea o proyecto de emprendimiento, a la
presentación formal de un plan con ciertos propósitos, características y
diferentes recursos que permitirán la puesta en marcha del proyecto inicial.
Importancia del Plan de Negocios
Es el recurso que permite orientar el negocio, describiendo y
caracterizando toda la información y las actividades que serán
necesarias de realizar para llegar a implementar el emprendimiento
Diferencias entre Plan de
Negocios y Proyecto de
Emprendimiento
Plan de Negocios
Permite definir y
enfocar el objetivo
del emprendimiento.
Es una herramienta
para la gestión de
venta y de relaciones
con potenciales
inversionistas
Permite someter
el proyecto de
emprendimiento a
discusión con
asesores expertos
Tener claridad respecto de
las fortalezas,
oportunidades,
debilidades y amenazas
que puede enfrentar su
proyecto
Planificar todos los
pasos del desarrollo
del negocio
Proyecto de Emprendimiento
Clarificar cuál será
la idea de negocio
a emprender.
Tener un panorama
general de los recursos
con los que se cuenta
Identificar si la idea
de negocio cubre
necesidades que
están insatisfechas
Permite actualizar
permanentemente las
actividades necesarias
de implementar, para así
optimizar el desarrollo
del emprendimiento
Reconocer el
potencial valor
agregado que la idea
de negocio pueda
tener respecto de
otras similares
Proyecto de Emprendimiento
“La búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema tendiente a
resolver, entre tantos, una necesidad
humana”. Sapag y Sapag (2008, pp. 1 y 2)
Existencia de Proyectos
frente a necesidades que
requieren ser atendidas
Personas motivadas por
generar una contribución
a la solución de las
problemáticas existentes
Generan ideas y soluciones
alternativas y viables, que
permitan plantear aportes que
sintonicen con las necesidades
presentes en la sociedad.
Ideas de Negocios
La identificación de
una adecuada idea de
negocios es vital para
las posibilidades de
éxito del futuro
emprendimiento.
Elementos de Orientación Social del Emprendimiento
Ser Estratégico
Contexto Económico
Contexto Político
Contexto Legal
Consumidor
Contexto Socio Cultural
Contexto Tecnológico
Contexto Ambiental
Contexto Industrial
Adelantarse a los
Hechos
Es una herramienta que permite trabajar en la etapa inicial de detección de
oportunidades de negocio y evaluación y selección de la idea final a trabajar