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Modulo 1

Desafíos de la cultura organizacional
1. La mejor cultura organizacional posible es asunto de cada directivo.
2. Preguntas sobre la Cultura Organizacional que debe hacer un Directivo
  1. Impulsara su desempeño
  2. Los va a hacer mejores personas
  3. Promoverá una mejor empresa
  4. Tenemos la cultura organizacional correcta
3. Enfoque manera proactiva
  1. Cumplimiento de sus objetivos estratégicos
  2. Valora los riesgos potenciales asociados
4. Tipos de Cultura
  1. Culturas positivas
  2. Culturas tóxicas
Cultura empresarial en tiempos de pandemia: best practices durante la Covid-19
1. La gestión de recursos humanos
  1. ha trabajando a contrarreloj para garantizar la seguridad adecuada de todos sus empleados
2. La salud es lo primero: teletrabajo & seguridad
  1. Ha sido clave para que muchas empresas hayan podido continuar su actividad durante estos meses
  2. Beneficios como ahorro de tiempo, mayor concentración y, por tanto, aumento de la productividad,
  3. Sostenible a largo plazo se debe hacer mecanismos de vacaciones y trabajo flexible
3. La importancia de la comunicación interna
  1. Cobra una especial relevancia en estos momentos
  2. Evitar que los trabajadores se hagan falsos rumores
  3. Se deben informar en todo momento de la situación de la compañía
  4. No olvidar la comunicación con clientes y proveedores
4. Hora de ser solidario
  1. Poner en valor la RSC y sus implicaciones en beneficio de la sociedad
  2. Generar un impacto positivo real en la sociedad
  3. Su reputación y buena imagen se verán incrementadas.
5. Atraer al mejor talento
  1. Serán indispensables
  2. Demostrar interés por sus necesidades y expectativas para que pueda desarrollar
  3. La selección de personal se convierte en una herramienta muy útil
Evaluando el Clima Organizacional, Oportunidades y Desafíos
1. Puntos cardinales para el logro del crecimiento y desarrollo integral de las organizaciones
2. Rápido crecimiento por un entorno competitivo y demandante
3. Garantizan su sobreviviencia y potenciar su crecimiento
4. Es una herramienta estratégica para las organizaciones
5. Permite identificar dos tipos de fuerzas:
  1. Las impulsoras
  2. Las restrictivas
6. Dimensiones de Empresas
  1. Liderazgo
  2. Claridad de Roles y Funciones
  3. Estructura Organizacional
  4. Desarrollo Profesional y Capacitación
  5. Gestión del Conocimiento
  6. Autonomía y Toma de Decisiones
  7. Carga de Trabajo y Conciliación ETC.
COVID-19: EL RETO DE MANTENER UN CLIMA LABORAL POSITIVO CUANDO EL ENTORNO ES NEGATIVO
1. El ambiente de trabajo juega un papel esencial
  1. Para crecimiento de la organización
  2. Desarrollo individual de los colaboradores
2. Clima laboral
  1. Satisfacción del personas
  2. Formar equipos de alto desempeño
  3. Comprometidos con el logro de los objetivos
3. Mantener un clima laboral estable requiere la participación de todos los niveles de la organización
4. Los gerentes deben mostrar una actitud positiva ante la situación
5. Mantener un buen clima laboral representa un gran desafío para muchas empresas

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