NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN

Description

EXCELENTE
maribelmc82
Mind Map by maribelmc82, updated more than 1 year ago
maribelmc82
Created by maribelmc82 over 9 years ago
23
0

Resource summary

NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN
  1. ES PLANEAR EL FUNCIONAMIENTO DE MI EMPRESA SEGÚN LOS DESAFIOS QUE ENFRENTAN Y LOS PROCESOS QUE LLEVA A CABO PARA ELABORACIÓN DE PRODUCTOS Y/O ENTREGA DE SERVICIOS.
    1. SE PARTE DE LA BASE QUE TODA:
      1. ORGANIZACIÓN
        1. TIENE
          1. MISIÓN
            1. VISIÓN
              1. VALORES
                1. CULTURA
                  1. SU QUE HACER DIARIO SE SUSTENTA EN:
                    1. ESTRATEGIAS
                      1. DEFINE LAS METAS Y DESAFIOS PARA LA EMPRESA
                        1. 4 ELEMENTOS LA DEFINEN:
                          1. VISIÓN
                            1. POSICIONAMIENTO
                              1. PLAN
                              2. PLAN INTEGRAL DE COMPORTAMIENTO
                      2. IMPORTANCIA
                        1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA SOCIEDAD
                          1. MOTIVAR EL DESARROLLO PERSONAL Y SOCIAL
                            1. PROMOVER EL CRECIMIENTO, LA DIVERSIFICACIÓN Y AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN
                            2. ES CONCEBIDA COMO UNIDAD SOCIAL CONSTITUIDA INTENSIONALMENTE, TOMANDO COMO ELEMENTO CLAVE A LAS PERSONAS CON EL PROPÓSITO DE ALCANZAR METAS ESPECÍFICAS DE INTERÉS COMUN.
                              1. PRESENTA NUEVOS DESAFIOS
                                1. LA COMPETITIVIDAD
                                  1. LA DIVERSIDAD
                                    1. LAS NOVEDADES TECNOLÓGICAS
                                      1. NUEVA MIRA AL ENFOQUE DEL MEDIO NATURAL
                                      2. ENTORNO
                                        1. ES
                                          1. INTERACCIÓN E INTERDEPENDENCIA
                                            1. ENTRE:
                                              1. EL AMBIENTE
                                                1. LA ORGANIZACIÓN
                                                  1. DE CARÁCTER CONSTANTE Y CAMBIANTE
                                                    1. DEBIDO
                                                      1. FACTORES INTERNOS
                                                        1. FACTORES EXTERNOS
                                                2. ESTÁ CONFORMADO POR:
                                                  1. MACRO-ENTORNO
                                                    1. TIENE UNA RELACIÓN INDIRECTA CON LA ORGANIZACIÓN
                                                      1. COMO:
                                                        1. AGENTES POLÍTICOS
                                                          1. ECONÓMICOS
                                                            1. SOCIALES
                                                              1. INTERNACIONALES
                                                                1. ECOLÓGICOS
                                                            2. MICRO-ENTORNO
                                                              1. TIENE UNA RELACIÓN DIRECTA CON LA ORGANIZACIÓN
                                                                1. CLIENTES
                                                                  1. BANCO
                                                                    1. MERCADO
                                                                      1. COMUNIDAD
                                                                        1. PROVEEDORES
                                                                          1. COMPETIDORES
                                                                            1. GOBIERNO, ENTRE OTROS.
                                                                2. IMPACTA
                                                                  1. GLOBALIZACIÓN
                                                                    1. ES
                                                                      1. UN PROCESO
                                                                        1. ECONÓMICO
                                                                          1. TECNOLÓGICO
                                                                            1. SOCIAL
                                                                              1. CULTURAL
                                                                            2. SE DA
                                                                              1. GRAN ESCALA
                                                                                1. CON EL FIN
                                                                                  1. QUE EXISTA LA COMUNICACIÓN Y LA INTERDEPENDECIA ENTRE LOS DIFERENTES PAISES DEL MUNDO
                                                                                    1. PARA ESTO
                                                                                      1. PROPICIA
                                                                                        1. IMPULSORES DE MERCADO
                                                                                          1. IMPULSORES DE COSTO
                                                                                            1. IMPULSORES GUBERNAMENTALES
                                                                                              1. IMPULSORES IMPORTANTES
                                                                                Show full summary Hide full summary

                                                                                Similar

                                                                                Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                                Rebeca Caceres
                                                                                Tendencias, Factores y dilemas que afectan la Gestión Humana en la organizaciones Actuales
                                                                                eliana solarte
                                                                                Organizaciones y teoría organizacional
                                                                                Frida Lazcano
                                                                                Organigramas
                                                                                Diego Santos
                                                                                FGM-5. ESTRUCTURA BÁSICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA Y DEL EJÉRCITO DE TIERRA (I)
                                                                                antonio del valle
                                                                                FGM-2 LA DEFENSA NACIONAL: ORGANIZACIÓN BÁSICA Y OBJETIVOS
                                                                                antonio del valle
                                                                                Sistema Nervioso
                                                                                Escolapios Albacete
                                                                                ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
                                                                                ABY LERI
                                                                                Proceso Administrativo
                                                                                Emilio Domínguez
                                                                                Etapas para el inicio de una investigación estadística
                                                                                Jorge Eliecer Blanco Gonzalez