29257481
Description
Mind Map by edith castillo, updated more than 1 year ago
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Created by edith castillo
over 3 years ago
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Organización del departamento de
enfermería
- Concepto y filosofía
- CONCEPTO
- El Departamento de Enfermería es la estructura organizativa
que tiene la responsabilidad de administrar la enfermería en
todos los niveles de atención. Está integrado por todo el
personal de enfermería profesional y auxiliar. Colabora con la
administración hospitalaria y dirige sus propias funciones
trabajando en conjunto con otros servicios del hospital para
mejorar la calidad en la atención de nuestros usuarios.
- El Departamento de Enfermería es la estructura organizativa
que tiene la responsabilidad de administrar la enfermería en
todos los niveles de atención. Está integrado por todo el
personal de enfermería profesional y auxiliar. Colabora con la
administración hospitalaria y dirige sus propias funciones
trabajando en conjunto con otros servicios del hospital para
mejorar la calidad en la atención de nuestros usuarios.
- CONCEPTO
- Misión y visión
- MISION
- Encargada de asegurar la atención integral e
individualizada del enfermo de acuerdo al grado
de dependencia, diagnóstico y tratamiento
médico, proyectando sus acciones a la persona
enferma, familia y comunidad; incorporando la
ética y valores como elementos del desempeño
componente.
- Encargada de asegurar la atención integral e
individualizada del enfermo de acuerdo al grado
de dependencia, diagnóstico y tratamiento
médico, proyectando sus acciones a la persona
enferma, familia y comunidad; incorporando la
ética y valores como elementos del desempeño
componente.
- VISION
- Ser un departamento de Enfermería
organizado, con dirección, control y liderazgo
transformador, que brinda atención de
enfermería especializada, aplicando como
instrumento el Proceso Cuidado Enfermero en
forma incorporando la ética y valores como
elementos del desempeño componente.
- Ser un departamento de Enfermería
organizado, con dirección, control y liderazgo
transformador, que brinda atención de
enfermería especializada, aplicando como
instrumento el Proceso Cuidado Enfermero en
forma incorporando la ética y valores como
elementos del desempeño componente.
- MISION
- Valores y función
- Valores
- Aplicar el código de ética de Enfermería en el desempeño
de la práctica profesional. Actuar con integridad,
responsabilidad, respeto y profesionalismo. Muestra de
respeto por la diversidad. Respeto a la vida y los derechos
humanos. Muestra de responsabilidad y compromiso en el
mantenimiento de la calidad de los servicios y desarrollo
personal y profesional. Fomento de la participación y el
espíritu de grupo para lograr los fines profesionales. Actuar
con base a las ideas valor de la Universidad de Guanajuato:
búsqueda de la verdad, libertad, respeto y compromiso
social.
- Aplicar el código de ética de Enfermería en el desempeño
de la práctica profesional. Actuar con integridad,
responsabilidad, respeto y profesionalismo. Muestra de
respeto por la diversidad. Respeto a la vida y los derechos
humanos. Muestra de responsabilidad y compromiso en el
mantenimiento de la calidad de los servicios y desarrollo
personal y profesional. Fomento de la participación y el
espíritu de grupo para lograr los fines profesionales. Actuar
con base a las ideas valor de la Universidad de Guanajuato:
búsqueda de la verdad, libertad, respeto y compromiso
social.
- Función
- Es un órgano de línea intermedio
responsable de brindar servicios
integrales de enfermería en forma
interrumpida dentro del proceso de
recuperación y rehabilitación,
desarrolla acciones de promoción y
prevención de la salud en la
comunidad.
- Es un órgano de línea intermedio
responsable de brindar servicios
integrales de enfermería en forma
interrumpida dentro del proceso de
recuperación y rehabilitación,
desarrolla acciones de promoción y
prevención de la salud en la
comunidad.
- Valores
- Objetivos y políticas
- OBJETIVOS
- Brindar servicios integrales de
enfermería al paciente, familia y
comunidad en la promoción, prevención,
recuperación y rehabilitación de la
Salud. Desarrollar cursos de
capacitación dirigida al personal de
enfermería de acuerdo a la política
institucional de capacitación de
recursos humanos. Evaluar la atención
de enfermería y programas de su
competencia y proponer los ajustes y
cambios necesarios. Establecer y
mantener actualizadas las normas y
procedimientos técnicos de las
Actividades de su competencia
- Brindar servicios integrales de
enfermería al paciente, familia y
comunidad en la promoción, prevención,
recuperación y rehabilitación de la
Salud. Desarrollar cursos de
capacitación dirigida al personal de
enfermería de acuerdo a la política
institucional de capacitación de
recursos humanos. Evaluar la atención
de enfermería y programas de su
competencia y proponer los ajustes y
cambios necesarios. Establecer y
mantener actualizadas las normas y
procedimientos técnicos de las
Actividades de su competencia
- POLITICAS
- Las políticas representan las líneas
generales de acción. Por cada área
estratégica se pueden defi nir una o más
políticas. Las políticas se definen con:
objetivos vitales y estrategias o medios
para alcanzar el objetivo. 1. Desarrollo de
líderes locales por la calidad. 2. Educación
sobre, para y de calidad a los
profesionales de la salud. 3. Racionalización
de los recursos (humanos, materiales,
financieros, físicos y tecnológicos). 4.
Financiamiento creativo. 5. Monitoreo y
evaluación periódica del proceso de cambio.
- Las políticas representan las líneas
generales de acción. Por cada área
estratégica se pueden defi nir una o más
políticas. Las políticas se definen con:
objetivos vitales y estrategias o medios
para alcanzar el objetivo. 1. Desarrollo de
líderes locales por la calidad. 2. Educación
sobre, para y de calidad a los
profesionales de la salud. 3. Racionalización
de los recursos (humanos, materiales,
financieros, físicos y tecnológicos). 4.
Financiamiento creativo. 5. Monitoreo y
evaluación periódica del proceso de cambio.
- OBJETIVOS
- Metas, características
- Metas
- Identificar los problemas de salud de su entorno así
como proponer e incidir en medidas de solución que
favorezcan el bienestar individual, familiar y comunitario.
Responder a las demandas sociales en materia de
salud mediante su inserción en equipos disciplinarios a
través de una práctica humanística que mantenga y
fomente su identidad profesional. Participar en
acciones de fomento de la salud y prevención de
enfermedades en el ámbito de su desempeño,
respondiendo a la problemática de su contexto.
Planificar las acciones de cuidado requeridas para la
resolución de diagnósticos de enfermería identificados
a través de la valoración integral del individuo o familia.
- Identificar los problemas de salud de su entorno así
como proponer e incidir en medidas de solución que
favorezcan el bienestar individual, familiar y comunitario.
Responder a las demandas sociales en materia de
salud mediante su inserción en equipos disciplinarios a
través de una práctica humanística que mantenga y
fomente su identidad profesional. Participar en
acciones de fomento de la salud y prevención de
enfermedades en el ámbito de su desempeño,
respondiendo a la problemática de su contexto.
Planificar las acciones de cuidado requeridas para la
resolución de diagnósticos de enfermería identificados
a través de la valoración integral del individuo o familia.
- Metas
- Proceso gerencial en enfermería
- La gerencia de procesos, tuvo su origen en el movimiento de calidad.
Surge como una respuesta a la necesidad de cambiar la administración
con enfoque en el producto, por una administración con enfoque al
cliente. En el sistema de salud y específicamente en enfermería, la
práctica tradicional se orienta al producto y a la exigencia en el trabajo,
es por ello, aumentar la cantidad. Es frecuente encontrar en los centros
médicos una fuerte influencia por aumentar la productividad, dicho
aumento se refleja en las actividades diarias del equipo de salud. Por lo
que respecta a las actividades de las enfermeras, muchas de éstas
son influidas en ese sentido. Por ejemplo, en el cumplimiento de las
rutinas del servicio, que son obligatorias.
- La gerencia de procesos, tuvo su origen en el movimiento de calidad.
Surge como una respuesta a la necesidad de cambiar la administración
con enfoque en el producto, por una administración con enfoque al
cliente. En el sistema de salud y específicamente en enfermería, la
práctica tradicional se orienta al producto y a la exigencia en el trabajo,
es por ello, aumentar la cantidad. Es frecuente encontrar en los centros
médicos una fuerte influencia por aumentar la productividad, dicho
aumento se refleja en las actividades diarias del equipo de salud. Por lo
que respecta a las actividades de las enfermeras, muchas de éstas
son influidas en ese sentido. Por ejemplo, en el cumplimiento de las
rutinas del servicio, que son obligatorias.
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