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Description
Mind Map by ANA MIREYA SAMAC, updated more than 1 year ago
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Created by ANA MIREYA SAMAC
over 9 years ago
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planeacion estrategica en la empresa
- etapa de planeacion ,
filosofica esta etapa esta construida por el
personal de la empresa , no solamente por la gerencia
- mision
- es la imajen actual de la empresa ,
la labor o actividad que vamos a
desarrollar en el mercado de
caracter permanente debe inspirar
a la accion
- tener en cuenta clientes,
productos servicios y lelementos
distintivos
- es la imajen actual de la empresa ,
la labor o actividad que vamos a
desarrollar en el mercado de
caracter permanente debe inspirar
a la accion
- vision
- sueño al que se aspira ,es
todo lo que queremos
conseguir a futuro metas y
desafios de la empresa
- tener en cuenta : calidad , imagen
publica que queremos dar a
conocer adonde queremos
llegar y en cuanto tiempo
- sueño al que se aspira ,es
todo lo que queremos
conseguir a futuro metas y
desafios de la empresa
- objetivos generales
- son los objetivos generales
que comprenden toda
empresa y buscan obtener
resultados metas .acciones.
- objetivos
especificos
- son los objetivos mas
concretamente son los mas
especificos que comrenden
cada departamento o area de
la empresa
- son los objetivos mas
concretamente son los mas
especificos que comrenden
cada departamento o area de
la empresa
- son los objetivos generales
que comprenden toda
empresa y buscan obtener
resultados metas .acciones.
- valores
- etapa filosofica es algo
deseable y son son los
primcipios basicos en
los cuales se destaca la
empresa y guian la toma de decisiones
- etapa filosofica es algo
deseable y son son los
primcipios basicos en
los cuales se destaca la
empresa y guian la toma de decisiones
- mision
- planeacion
- establece alternativas para reducir problemas futuros y convertir
debilidades en fortalezas , es el impacto que tendran las decisiones que
se tomen en el presente en una empresa en el futuro
- estratejica
- plan general amediano y a corto plazo
- etapa analitica
- matriz dopa
- condiciones
externas e
internad de la
empresa
- condiciones
externas e
internad de la
empresa
- matriz dopa
- etapa analitica
- plan general amediano y a corto plazo
- tactica o funcional
- son los planes que
se elaboran en cada
area de la empresa
- son los planes que
se elaboran en cada
area de la empresa
- operativa
- planes tacticos
- planes tacticos
- ejemplos
- general electric
- la planeacion estratejica
es un asunto de
supervivencia
- la planeacion estratejica
es un asunto de
supervivencia
- coca cola
- estrategias a mediado y
largo plazo se fijan metas y
objetivos ademas se
revisan atividades ,
proyectos , para la
compañia el personal es
muy importate y se
forman vinculos entre
gerente y personal .
- estrategias a mediado y
largo plazo se fijan metas y
objetivos ademas se
revisan atividades ,
proyectos , para la
compañia el personal es
muy importate y se
forman vinculos entre
gerente y personal .
- general electric
- estratejica
- establece alternativas para reducir problemas futuros y convertir
debilidades en fortalezas , es el impacto que tendran las decisiones que
se tomen en el presente en una empresa en el futuro
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